文档介绍：固定资产管理培训讲义
一、固定资产的概念
固定资产是指使用期限较长，单位价值较高(单位价值为元及以上的)，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。概念理解的关键：
使用时间较长：一年以上
价值较高：元及以上〔由各企业根据自身资产测设备、研发用机械设备、器具、工具及相关辅助设施设备固定资产的实物管理。
三、固定资产的分类
〔一〕固定资产根据其经济用途和使用情况分为两大类：生产经营用固定资产和非生产经营用固定资产。
生产经营用固定资产：
是指直接效劳于生产、经营过程的各种固定资产。如生产设备、房屋、建筑物、机电设备、电气设备、各类计量设备、运输车辆、器具、工具等。
非生产经营用固定资产：
是指不直接效劳于生产、经营过程中的各种固定资产。如办公楼、门卫室、职工食堂、车库房等房屋建筑物；办公用电子设备、办公用高档家具、车辆和其他固定资产。
〔二〕公司固定资产按经济用途和使用情况及方便核算原那么分类如下：
序 号
分类代号
固定资产分类名称
分类号
房屋、建筑物
机电、动力设备
器具、家具、工具
电子、通讯设备
装载、运输工具
其它
分类是根据公司资产状况自行分类，可分得粗，已可分得很细，国家有?工业企业分类目录?，也有各行业的分类目录，分类的原那么是只要便于区分、核算就行。
四、固定资产的取得及计价
〔一〕固定资产的取得
固定资产的取得方式有：外购、自行建造、承受捐赠、投资者投入、融资租赁、盘盈。取得的申请、审批、验收各环节程序不再详细讲述，在管理制度中有详细的表达。
〔二〕固定资产的计价
固定资产的计价就是指取得固定资产时的本钱。如，外购固定资产的计价，包括价款、相关税费、运输费、装卸费、安装费和专业人员效劳费等。
五、固定资产的登记
固定资产的登记按如下程序进展：
〔一〕固定资产验收后，归口管理部门开具?固定资产交付使用清单?并将固定资产移交给使用部门；
〔二〕使用保管部门持?固定资产交付使用清单?到固定资产主管部门领取固定资产卡；
〔三〕固定资产主管部门填制和签发?固定资产卡?，签发的固定资产卡一式四份，固定资产主管部门留存正本，其余叁份副本分别交使用保管部门、归口管理部门、财务部；
〔四〕属外购类的固定资产，使用保管部门需持?固定资产交付使用清单?、?固定资产卡?到仓库办理固定资产出库手续；
〔五〕使用保管部门、归口管理部门依据固定资产卡分别登记各自固定资产台账和记录固定资产卡片登记薄。
六、固定资产的保管
〔一〕固定资产实物的保管由使用部门和保管部门〔仓库〕负责。
〔二〕固定资产归口管理部门和使用保管部门应建立各自固定资产管辖区的固定资产台帐、固定资产卡片、固定资产卡片登记薄。
〔三〕固定资产使用部门要按照“谁使用、谁保管、谁负责维护保养〞的原那么，把固定资产日常管理的责任落实到班组到使用人，并把固定资产的保管、维护、保养工作纳入责任制考核范围，以保证固定资产的平安完整和正常使用。
〔四〕固定资产保管部门，应加强对保管人员的培训，提高固定资产的保管水平，做好固定资产保管的防火、防盗、防爆、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作。
〔五〕归口管理部门应对辖区的固定资产使用管理部门组织日常的检查、指导，对检查中发现的问题及时处理，对造成固定资产损坏、遗失的责任人追究责任，对长期闲置、利用率低下的固定资产及时进展合理调配，提高利用率。
七、固定资产的盘点
〔一〕盘点应做好盘点的相关准备工作：
、由主管部门、归口管理部门、使用部门、财务部门等的相关人员组成固定资产盘点小组。盘点小组负责人由归口管理部门的负责人担任；
、组织盘点前的摸底。一是组织使用保管部门自查，编制上报盘点自查报告；二是盘点小组组织盘点对象单位的财务人员、资产使用人员、以及其他知情人员召开盘点准备会议，了解固定资产的取得、分布、占用及使用、产权及其变动、抵押及担保、在未入账资产等情况；
、在摸底的根底上，盘点小组编制盘点方案，盘点方案内容包括，一是盘点的方法、路线、先后顺序、分组；二是账务清理、填制编制分类及明细盘点根底表的实施程序和方法、分阶段完成的实施时间；三是对毁损、报废、存在重大变化情形的，盘点小组或鉴证小组应作出实地勘察时间的安排，以及财产损失证明文件的取证时间安排等。
〔二〕盘点工作完毕后编制盘点表，盘点表经参及盘点的相关部门人员认可后签字，盘点表一式四份，一份由使用保管部门自存，其余三份分别交固定资产主管部门、财务部门、归口管理部门。
〔三〕盘点小组编制盘点报告，一式四份，一份交主管部门，其余三份分别交财务部、归口管理部门、使用部门。
〔四〕盘点中问题的处理
、盘亏盘盈的固