文档介绍：妇产科副主任医师述职报告
　妇产科副主任医师述职报告
　述职报告必需把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来，包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与反面的材料、事务材料与数字材料以及背景资料等。本篇文章是为您整理的《妇产科副主高度的事业心何责心。围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实、踏实苦干，较好地完成了本科室的各项工作任务，取得了一些成果，现将工作状况总结如下：
　一、努力学。
　学有关的学问，丰富理论学问，用理论技术指导业务工作，能娴熟驾驭妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊疗技术，诊治妇产科各种常见病、多发病。工作中严格执行各项工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人。独立完成五六拾例剖宫产及其他妇产科手术，使产妇及病人都能健康出院。从无差错事故的发生。
　二、培训村妇保医生、提升整体业务水平。
　针对村妇保医生学问参差不齐的现状，给他们讲解产妇、孕妇的保健学问，产后访视、母乳喂养学问等内容。使得他们业务素养得到了相应的提高。并要求月报表分村管理，按时精确上报。
　三、医患沟通到位。
　科室人员相互理解、团结一样。对住院分娩的孕妇，视察产程严密，耐性做好医患沟通，让孕妇及家属了解产程过程及可能发生的状况，让其心理有数，并有一个心理打算及理解过程。对一异样状况处理刚好，手术病人严格把握手术指针，对危重病人进行尽快治
　疗并刚好会诊，手术严格无菌操作，无一例产褥感染，今年住院分娩人次达 200人次左右。剖宫产手术 60人次左右。住院分娩率达 95%以上。
　四、科室消毒责任明确、正规、刚好记录。
　五、加强孕产妇手流管理，对孕产妇实行分村管理、分工明确。
　要求围产期保健卡填写刚好，并能刚好输入微机，有效地进行信息化管理，督促产妇定期产检，且产后 42天母婴能刚好到院体检。提高高危孕产妇的筛查及管理，对高危孕产妇实行专案管理。提高高危孕产妇筛查实力和危重病例应急处理、转诊实力。通过各级产科医务人员及妇幼人员的实力协作，对高危孕产妇进行跟踪管理及信息化管理。
　六、对孕产期妇女进行学问宣扬教化。
　利用各科渠道宣扬卫生保健学问。免费为孕产妇体检，并对孕产妇进行专项补助主动赐予打算其应有的资料，并主动为产妇及新生儿检查、新生儿疾病筛查达 90%以上。
　七、对全镇育龄妇女进行普查、普治工作。
　八、合理安班排班制度及首诊负责制度，杜绝了医疗事故的发生。
　总之：在这一年中无论在技术上或任务水平上都有很大的提高，但依据我院状况、科室人员短暂紧缺、暂停接生产程视察。
　妇产科副主任医师述职报告
　 20xx 年度以来，作为一名妇产科医生，在上级主管部门的领导下。在院长的支持协作下，我院妇产科工作取得了肯定的成果，现将个人今年以来的工作状况总结如下:
　在政治思想方面，始终坚持党的路途、方针、政策，仔细学理论以及江的三个代表等重要思想，始终坚持一心一意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。主动参与各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨、呕心沥血、多次到上级医院培训学习。