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上传人:511709291 2022/6/29 文件大小:145 KB

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文档介绍

文档介绍:第一章 工程概况


〔1〕工程名称:秦皇岛巧致养生会馆室内装饰工程
〔2〕建设地点:民族路与河北大街交汇处

工程质量要求到达符合国家优良等级,并须遵守国家有关建筑安装和装饰工程施工及各种施工专业,天棚和墙面工程施工时,需要考虑电气管线、空调管线、水暖管线、消防管线等各专业施工。因此,在安排施工流程方面也是一个难点,必须做好各层之间协调与层内各区之间交叉管理,才能保证工程的如期完成。

由于本工程主要作业在公共区域与客房区域,各区域均需展开作业层,而受室外材料堆放之地所限,大量材料只能根据施工进度统筹兼顾,随到随用,不能一次性到位。同时局部辅助材料将根据工程施工进度,随时需要调整堆放位置,这对材料堆管理、现场平面布置方面也是本工程一个管理难点之一

本工程受工期场地限制,各层各专业均需要展开作业,大量装修材料〔石材、地毯、地砖、腻子、水泥、砂子、大芯板、胶合板、石膏板、轻钢龙骨等〕的垂直运输方面同样是一个管理难点。

工程质量要到达国家质量验收标准“合格〞标准,且工期安排较紧,在保证工期的前提下,如何确保工程质量为本工程施工管理控制的重点。针对装修质量要求及工种、工序施工特点,在保证整体施工质量的前提下,施工中重点控制隐蔽工程施工,饰面工程质量不允许出现
屡次反复施工的专业,相关专业制定完善的质量保证方案及详尽的工艺把关要求。

本工程涉及各专业交叉施工,施工时应把平安文明施工、降低环境污染、对室内成品保护等作为本工程的重点。

本项工程由于时间要求较紧,与保持与设计沟通,现场完善和深化设计图纸也是一项重点工作。


〔1〕安排专门材料人员,组成材料采购小组,制定专项材料采购方案和质量控制方案;
〔2〕充分利用我公司广泛的社会资源,确保本工程各种材料的采购供给。

〔2〕根据工程需要设置10~15人的人力运输组,通过平安楼梯进展搬运,将装修材料运送到各个施工点。
、工程协调之应对
〔1〕制定交叉施工方案,包括各作业面和工序交叉施工时间和条件,各专业施工提前上报业主,及早协调,搞好各专业配合;
〔2〕严格进展图纸会审,对存在交叉作业的位置绘制综合图纸,及时解决图纸问题,防止施工冲突。
〔3〕各系统专业管道密集区域,特别是走廊部位是施工最容易“打架〞的部位,我公司将科学组织各专业,密切配合、合理安排管道走向与施工。
〔4〕为保证装饰工程的质量和装饰效果,必须与机电专业密切配合与高度协调,尤其是已有和待建的造型天棚的标高、空调风口、灯孔定位问题上必须逐个进展协商。在准确确定天棚的标高,并经复检无误后才有交给机电专业配合设备末端设备安装〔喷淋头、灯具、风口等〕。
〔5〕机电专业在安装末端设备时必须紧凑进展,并严格指导操作人员尽量影响天棚标高,防止装修专业要重复调整标高。严防产品受损,进展天棚刮灰及刷涂料时应当在烟感、温感、灯具四周封分色纸进展产品保护,安装末端设备时必须配戴白手套以免污染天棚。

制定专项成品保护方案和措施,成立成品保护队,安排专人负责成品保护工作。
,专业性能要求高之应对
〔1〕为确保整体标高的精度,我们将安排专业测量人员组成测量组,采用先进测量仪器,负责测量工作,确保整体测量精度满足施工要求。
〔2〕制定专项成品保护方案和细部处理方案,确保装饰细部满足装饰效果和风格。
,平安防护要求严格之应对
对主要部位,如地面、墙面、镜子等制定专项防护方案,室内设置低压行灯照明,安排专人负责平安工作,设专员负责各专业协调。

〔1〕提前做好劳动力准备工作,选用与我公司合作多年的劳务队伍,制定专项管理措施和保证民工工资发放措施,确保劳动力的投入。
〔2〕施工之前,充分做好现场施工准备工作,为假日后整体抢工期做好铺垫。

认真审核设计文件。明确设计文件存在的问题,进展现场技术交底。制定解决这些问题的措施及方案。施工前组织各单位进展现场技术交底,明确业主的施工标准后,如有进展二次图纸深化,第一时间与原设计者了联系与沟通,充分理解原设计风格与意图。
第二章 施工组织管理机构与管理制度


根据本工程主要特点,本着到达各项管理目标为原如此,确保工程符合业主要求,针对工程施工管理的需要,本工程选派具有复合知识结