文档介绍：医院急诊科工作总结
回忆急诊科的发展，是急诊科适应市场外部环境变化，实现“跨越性”大发展的“核心年”。
，在院部领导的持续关注和对的指引下，适时、适度地抓住市场外部环境“骤变”的历史机遇，全面贯彻科学发展观，以急诊专科特色医院急诊科工作总结
回忆急诊科的发展，是急诊科适应市场外部环境变化，实现“跨越性”大发展的“核心年”。
，在院部领导的持续关注和对的指引下，适时、适度地抓住市场外部环境“骤变”的历史机遇，全面贯彻科学发展观，以急诊专科特色的诊断服务作为发展的“第一要务”；创新新观念、新举措，强化急诊医疗工作的规范化管理，强调优化医疗服务质量，不断提高急诊医疗服务工作的生命力；巩固、发展“急诊医疗体系”的优化建设，着力发展、建立“完善的”急诊医疗体系。
，全科牢固树立“以病人为中心，优化医疗服务质量，社会效益和经济效益两手抓”的科学发展观，凝聚人心、团结协作，全科业务收入同比实现年增长70%。实现经济效益的大丰收同步，维护畅通的绿色生命通道，有效地保障全市人民的生命安全，实现社会效益的大丰收。
展望，为稳固推动急诊业务的健康发展，现制定新的发展筹划：
一、指引思想
以“党的xx大精神”为指引思想，紧随医院适应市场新形势的发展观念，认真实行院部制定的发展筹划纲要，以完善急诊医疗特色的专科服务为目的，大力保障新型农村合伙医疗及都市居民医保工作的顺利履行，树立“维护健康、关爱生命”服务宗旨，为把急诊科建设成“民众信赖、医院放心、医德崇高、医术精湛”的科室打下坚实的思想基石。
二、核心措施
1、医疗质量：
巩固历年来不断提高的急诊医疗及服务质量管理活动成果，结合医院“创二甲”级别评审及整治工作，环绕 “质量、安全、服务、效益”四个工作核心目的，狠抓内涵建设。进一步加强急诊急救队伍的专业化建设，稳步推动急救专业队伍的合理化配备，加大急诊医学知识的专业学****及培训力度，强调“急诊及急救医疗”对于保障市民生命安全的社会意义。
完善急诊“绿色生命通道”服务的立即、顺捷、有效、安全。完善“24小时”急诊医疗服务的目录和内容、急诊工作环节、文献资料管理、规范生命医疗服务体系的建设和管理，协调各个临床科室对急诊科工作的配合。建立对“大批量病员及劫难性应急工作”进行分类管理的程序。完善“急诊留观病人24小时内明确诊断、病情稳定到安全入院”的急诊分流工作。加强上级医师急救指引及三级会诊制度的实行力度，加强和其他专科的协作配合，努力提高危重症患者的急救成功率，努努力求取取达到98%以上。
2、质量管理：
狠抓“三基三严”，加强病史询问技巧学****规范体格检查环节，规范门急诊及留观病历书写，强调抗生素合理使用等培训力度。认真实行首诊负责制、交接班制度、危重病人急救制度、各级各类人员职责制度、根据病情优先获得诊断程序。加强留观病历的考核工作，核心检查和医疗质量和患者安全有关的内容，完善“定期检查、考核、反馈、总结”的质控制度。核心监控“环节管理、疑难病历讨论、三级医师查房解决意见”，增进急诊医疗服务质量持续改善和提高。
3、设备管理：
强化对急诊医疗设备的定期维护、监测及专人管理，立即发现问题、排除故障，保证急救设备完好率达到100%。加强专业训练、规范操作，规定医护人员