服装店终年终工作总结.docx

文档介绍：服装店长年终工作总结

　　一年中我们身上的衣服一套又一套的换，这些我相信各位除了上网购买其他的所有是于服装店吧。下面是由“服装店长年终工作总结”，仅供参照，欢迎人们阅读，盼望可以协助到人们。
　　服装店长年终工作总结(一)
　　方面感谢老板对我的信任，各位同仁对我的支持。本人年初被聘为xx人们庭xx服装店店长，由于精通业务，纯熟销售技巧和老板的信任，被提拔为xx三店的销售。一年来，本着xx公司的经营理念，能认真的履行好自己的岗位职责，为xx服装店在xx人们庭的销售奠定了良好的基本。作为店长我以今年的工作状况做以总结：
　　一、清点货品，做到心中有数
　　1、掌握每款货品数量。
　　2、掌握每款号码状况及数量。
　　3、掌握前十大货品库存状况立即补货，并让每位员理解。
　　4、近期整顿库房，做到井然有序，便于找货、盘货。
　　二、管理好账目
　　1、做到日清、日结、日总、日存、日报。
　　2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析，同步对货品进行调节。
　　三、管理好职工
　　1、稳，稳定在职职工，逐个谈，理解内心需求及动向。
　　2、招，招聘新职工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。
　　3、训，培训职工。
　　(1)做到每位职工均理解公司制度。
　　(2)在无顾客时，培训职工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。
　　4、保，保证卖场有足够的销售人员，目的是保证销售额。
　　5、提，提高销售人员的销售技巧，货品知识等，便销售人员成为一顶一的干将，并为公司提供优秀的管理人员。
　　四、商品陈列
　　1、按公司规定，做好服装陈列。做到精中有细，细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。
　　2、在陈列上争取创新，开发职工的创新思维，激发职工创新力，并根据创新成果给物质奖励。目的是挖掘职工潜力，鼓励职工创新思想。
　　3、调节服装陈列，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新的感觉，老顾客有新感觉。
　　五、增长销售额
　　1、通过培训指引职工，从单个顾客销售数量上入手，挖掘顾客需求分析顾客类型，多做销售附加。
　　2、掌握每次促销活动，在活动前和所有职工共同分析，做到事前的准备，事中有跟进，事后有总结。
　　3、促销宣传方面，对老顾客通过电话、手机短信等措施将信息立即发出;对新顾客通过宣传页等措施，争取更大的宣传范畴。
　　4、对于销售业绩较高的职工和销售附加较高的职工，做到业绩分享，共同窗****提高，增长整体销售业绩。
　　服装店长年终工作总结范文四
　　一转眼 ，一年立即就过去了，在今年的工作中，付出了诸多努力，在自己的工作岗位上也获得过好成绩。像6店的断码销量条数始终所有是多种店当中最佳的，22店的断码销量条数也在不断的上升，对和每月的断品种更是很的关注，每月所有能完毕任务。对和店面的一日工作环节及公司基本规章制度所有在严格的实行中，店面的职工稳定性也比较强，平均所有在公司工作了一年以上了，对公司也是比较承认的。
　　但还是没有用100%的心去工作，因此感到很羞愧，今年整体来说店面业绩没有完毕30%，销售单价虽然比去年是上升了40%，但整体条数只上升了16%。
　　回忆这一年以来所做的工作，心里颇有几份感慨。在过去的时间里，一方面感谢公司给我这样一种发展