文档介绍：车间职工转正工作总结
在职场上转正是件意义重大的事情，也意味着单位对你工作的肯定，有必需做下工作总结，回忆以往，指引将来，下面是由xx，仅供参照，欢迎人们阅读。
(一)
时光荏苒，转眼间我的试用期已接近尾声。来工厂工使公司发展始终保持在高效、长期、稳定的跑道上。
以上是对公司文化的理解，核心根据在车间实****的状况，联系见闻，由感而生。
二、车间学****收获
合成车间是公司相对独立且有其特殊性的车间。独立是因其核心合成原料药，特殊性是因其特殊的车间环境，三苯和双***大厅相对其他车间近乎露天，生产中使用大量有机化学物、强酸、强碱类物质，如四氢呋喃、盐酸、氢氧化钠等对人体有害的物质。安全是它的重中之重。刚进车间时，班长就对我们进行安全知识培训，并进行考试，保证了我们不犯低档错误，对安全知识有了一定的理论基本。
三、制造部领导的人文关怀
热烈的欢迎典礼、车间职工双选的自由、各项丰富多彩的文体活动、领导和我们定期的交流所有到处体现着xxx文化的优越性、优秀性。在众多的文体活动中，武有各项球类比赛、文有互讲互学、辩论赛等等，现将互讲互学的感想浅谈几点感受。
互讲互学活动是我们在车间实****中期，由制造部领导给我们安排的一场由大学生自已组织的一场呈现近期所学的活动，通过制作幻灯片把自己所学的知识挑选一种方面奖给新同事听，讲后并接受提问，共同交流，最后由同事打分，并参与评比。
四、反思自己
通过在车间的学****部分工作参与和不断的总结，现对自身的优缺陷总结如下：
长处：
，考虑问题缜密严实，看到现象热于剖析其主线，对细微处错误或局限性能举一反三;
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，可以默契地和之相处;
，相信每一种平凡的岗位所有会有不平凡的作为，没有不适合，只有不适应。
缺陷：
，往往也许由于考虑过多，导致工作低效;
，能和同事更加好地交流，但和领导交流时为努力求取完美，讲究措辞或更加好地组织语言，显示出“紧张”或反映“迟钝”;
，在公共场合不能积极地去展示自己，觉得“金子总会发光”，乐于用事实证明自己，此会延缓自己的发展进程，或被沉没。
五、建议
，更多渠道发现潜人才，留人在先，裁减次之。
(1)取消以学校级别定工资制度，学校牌子+能力人们是相等的，无层次可言;
(2)把裁减筹划埋在领导心里，而不是开会时挂在嘴上提出来，以此作为大学生实****的动力，大学生有自尊心可言，这样往往会有负面影响，产生逆反心理;
(3)丰富职工的文娱生活应以征集意见在先，自愿为主。
，丰富书刊种类，让职工更加好地多视角理解社会，建立大局意识，更加好地服务公司。
，考虑不成熟，成立一种“学生会”似的青年会组织，由人资总监领导，青年人构成，更广泛地收集不正规建议，互相监督，增进公司运营更加完善。
以上便是我在试用期阶段的实****总结，为求精简，但是多占用领导工作时间，致篇幅有限，不能全面尽述所学所想。
(三)
自从x月进入xx公司制造部担任车间主任一职，回眸也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增长;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量所有有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体工作总结在如下八方面：
一、产量方面产量
从x月份产量为xxxx到x月份的产量达到xxxxx，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正阐明了在x总、x工的对的带领下，在晶体制造部所有职工的共同努力下，才会发明出xx公司制造部产量有史以来最高、最佳水平。
二、质量方面
1、各工序的合格率在此前的基本上所有所有有明显提高，直通率由xx月份到xx月份达到提高了，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最佳水平。
2、顾客的投诉比此前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。xx月到xx月生产制程重大质量事故共发生了两起，/s和太莱的12hz/s印错字。
三、人员管理方面
x月、x月因管理等多方面的因素，新职工也在不断的补充但人员的流动性比较大。xx月、xx月这两个月老职工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但有由于管理方面的局限性导致部分职工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型公司，职工的素质参差不齐，缺少在这方面对职工按层次进行培训。
四、物耗