文档介绍：打造个人竞争优势 促进团队和谐发展
健康教育部
2006年7月
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什么是竞争优势
做竞争对手不愿意做的，竞争对手做得没你好的，做竞争对手做不到的。
我们所处的打造个人竞争优势 促进团队和谐发展
健康教育部
2006年7月
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什么是竞争优势
做竞争对手不愿意做的，竞争对手做得没你好的，做竞争对手做不到的。
我们所处的行业环境
明星产业
10000000000000000亿美元的产业
20 世纪以来，四次财富浪潮：
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选择的重要性
人生定位是否准确，直接制约着个人核心竞争力的发展；人生定位不准确，资源与能力被白白浪费掉，行动也是徒劳无益的。
什么样的选择决定什么样的生活。今天的现状是由几年前的选择决定的，而我们现在的选择又会决定我们今后的生活。
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个人核心竞争力
个人核心竞争力，就是指不容易被竞争对手效仿的、具有竞争优势的、独特的知识和技能。
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提高个人竞争优势
心态起决定作用
假如把字母a-z变为1-26分
a b c d e f g h i j
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
k l m n o p q r s
11 12 13 14 15 16 17 18 19 t u v w x y z
20 21 22 23 24 25 26
知识（knowledge）96分
努力（hardwork）98分
心态（attitude）
100分
人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差异却造成了巨大的差异！很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功和失败。
———拿破仑·希尔
善
于
协
同
合
作
为为
他自
人已
着而
想活
踏勤
踏勤
实恳
实恳
做做
人事
别
好
高
骛
远
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四个1可组成最大的数字是多少？
1、1、1、1
1+1=
11
11+1=
111
-11
1-1
11的11次方
285311670611
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，自然也会与同事、朋友、家人建立和睦的关系；
，自然拥有最好的人缘；
；
，每天快乐地微笑，保持身心的健康，乐观地面对人生，机遇的大门自然永远会对他开放。
热爱服务、善待用户的人会拥有更好的工作保证和晋升机会。
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“万丈高楼平地起。如果应届大学毕业生不愿到基层接受锻炼，会有哪家企业敢冒风险，将项目交给一个几乎没有驾驭风险能力的新手呢？”
——邹金宏 （我国高校教材编写专家）
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跳槽会有什么弊端
1）新环境需要适应。到一个新的工作岗位后，需要熟悉你的 周围的软硬环境，如人际关系需要重新建立、工作流程、规章制度需要去熟悉、企业文化需要去融合等等。
2）如果是管理岗位，还要去消除排外或抵触情绪，职位越高，这种情绪越强烈，需要你特别小心去处理。
3）各种信任关系需要重新建立。包括对能力、水平、职业道德、取得业绩等等，而信任度会直接影响你的工作开展与取得业绩，需要你建立与上司、下属、同事间的信任，这却是一个漫长的过程！
4）跳槽频繁会引起招聘企业的不安。一般的企业都不喜欢经常跳槽的员工，给人的印象是不安份、不稳定，影响工作的持续性。
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《女帅男兵》
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促进团队健康、和谐发展
团队合作成效低下的原因
个人
技能
有限
不清楚什么是
良好的
合作关系
不知道
该如何影响
他人的行为
不懂得
如何
管理团队
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a. 等待任务
b. 忙于处理事件
c. 思想产生惰性
d. 签字需要排队
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a.