文档介绍：人事处工作总结
是学院获得迅速发展的一年，在校学生人数大幅度增长，教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的职能部门，承当着人才引进、培养、开发、选拔、鼓励、考核等职责，为学院发展提供人才保障。
一、年人有合同，规范了劳动合同管理。同步，在非全日制用工、特殊劳动关系用工方面，也所有签订了合同。
在职工档案管理上，我们一方面和安徽省人才市场建立联系，做好新老职工原始档案托管工作，目前，已有xxx名职工档案关系转入我院；另一方面，加强职工内部档案的建立健全工作，丰富职工信息资料，提高职工内部档案的运用率，为人事管理做好服务。
七、努力完毕上级有关部门下达的工作任务 **月份，配合完毕民办高校和民办非学历高等学校教育机构检查工作；*月份，完毕了残疾人就业年审工作；**月份，完毕了社会保险缴费基数申报和稽核工作；**月份，完毕了高等职业院校人才培养状态数据采集平台填报工作；**月份，配合完毕高等院校档案检查工作。
二、存在问题 1、人才层次低，构造不合理 从整体来说，学院的人才层次低，具有中级以上专业技术职务人员严重缺少，具有研究生学历的专任教师（含教导员）所占比例不到16%；从年龄构造上看，毕业2年以内的专任教师占了很大比例，整体趋于年轻化，教学经验和教研能力所有严重局限性。
2、缺少人力资源筹划，在人才引进上疲于应付，人才储藏局限性 在人才引进上，我们总是在“救火”，一旦浮现职工离职，立马需要组织招聘，往往在短时间内又招不到合适人选，缺少必需的人才储藏。今年下半年，由于学生人数的大幅度增长，对教师岗位人数的需求增大，为了可以保障教学正常运营，只能通过减少岗位规定的措施来招聘，导致新聘教师的整体素质不高。
3、培训工作开展不进一步 今年我们在职工培训方面内容和形式所有比较单一，只是侧重于在实际操作技能和专业素质方面，在职工的实行力、团队意识、基本素养方面的培训较少，培训工作开展的不够进一步。
4、和各部门的沟通不够 由于过多地忙于平常事务性工作，平时和各部门的沟通不够，未能充足发挥人事处的管理职能和人事管理的参谋作用。
5、人事基本工作不够夯实 人事工作是一份很精细的工作，每一种工作细节所有和教职工的利益息息有关。今年下半年，由于审查不严，导致有2名职工提供虚假资料获得聘任，产生了不好的影响。此外，职工基本信息资料还不够完善和健全，人员进出环节还不够顺畅。
三、工作核心 1、做好人力资源筹划，加强人才储藏 凡事预则立，不预则废。变被动为积极，变“救火”为“防火”，变化以往在人才引进上疲以应付的局面，提前做好岗位需求估计，加强人才储藏工作。同步做好岗位分析，合理配备人力资源，优化资源配备，建立一支高素质的人才队伍。
2、加强培训工作，完善培训体系 在培训内容和形式上努力求取有所创新，从形式上，采用拓展训练、开展系列讲座等多种形式，进一步加强职工培训工作；从内容上，增长实行力、团队精神、基本素养等方面的内容，进一步完善培训体系。
3、加强和各部门的沟通，建立沟通机制 建立和各部门之间的沟通机制，保证信息沟通顺畅，互通有无。多和教职工接触和交流，理解她们的需求和想法，提高我们的服务质量，发挥人事管理的参谋作用。
4、进一步夯实人事