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上传人:泰山小桥流水 2022/6/29 文件大小:69 KB

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文档介绍

文档介绍:平安培训心得领悟
平安培训心得领悟
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平安培训心得领悟
平安培训心得领悟
【篇一:保险企业学****培训心得领悟】
保险企业学****培训心得领悟 -心得领悟
怀着空杯的心态,我有幸参加了中国平
人要想实现自我的价值,就要有目标,并且要为之百折不挠。每一个人要在自己的心里洒上健康的种子,不能让消极的心态生根萌芽,遇上挫折、阻力也要百折不挠,让目标积极、健康的茁壮成长。这一点也是我在平安讲课老师那处获得的领悟。他们用亲身经历的事实告诉我们他们是怎样自强不息的走在自己的创业路上,靠得就是这种
历经千辛万苦、走遍千山万水、想遍千方百计、说尽千言万语的“四千精神”。从下决心做一个成功的人那一刻起就要进入积极的状态,
时机永远只青睐有准备的人。只有知道明天干什么,今天才会活得有意义。有目标,生活才会充分、快乐。明确地知道自己的生活目标,感觉自己正在向目标前进,这就是幸福。只有对目标执着,才能成功在握。但人生的目标决非一蹴而就的,这是一个不断积累的过程。努力找出什么是自己想要的,才能知道哪里是自己的天堂。时刻把人生的目标谨记于心,每天都要朝着目标前进。确定目标,
马上行动。不要总是把今天的事情推到明天。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。世人若被明日累,春去秋来老将
至。”时间是同样的。没有等级之分,但它在每一个人手里的价值则是有所不同的,确定明确的目标,要有效的管理时间,让心态始终处于积极的状态。
培训也已近尾声,但平安的培训给我带来的领悟却是无穷无尽的,只是我现在还没完全领悟到而已。
【篇二:保险企业培训总结心得领悟】
保险企业培训总结心得领悟
年来,xx保险xx企业在省市企业正确领导下,依赖我企业全体职工的不懈努力,企业业务取得了打破性进展,率先在全省打破保费收入千万元大关。今年,我企业提前两个月完成了省企业下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的详尽分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。
一、工作思想
积极贯彻省市企业关于企业发展的一系列重要指示,与时俱进,勤
奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观点、改革创新,面对竞争日趋强烈的临沂保险市场,加强核心竞争力,展开
多元化经营,经过努力和拼搏,企业保持了较好的发展态势,为xx保险企业的持续发展,做出了应有的贡献。
平安培训心得领悟
平安培训心得领悟
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平安培训心得领悟
全方面加强学****努力提高自己业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体职工赋予的重要职责与使命,企业的经营目标政策需要我去贯彻实施。因此,我十分本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃着重保险理论的学****和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。
不断提高企业业务人员队伍的整体素质水平。一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和职工队伍建设。二、业务管理
“没有规矩不可方圆”。要想使一个企业稳步发展,必须拟定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真切贯彻到行动中去,才能出成绩、奏效益。业务管理中我主要做了以下工作:
、根据市企业下达给我们的全年销售任务,拟定各个部室的周、月、季度、年销售计划。拟定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。
在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的目标,经过加强过程的管理和监控,来保证各部室目标计划的顺利完成。
、作为分管业务的经理我十分着重各个展业部室的团队建设。一直着重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务商议会,展开业务培训活动,组织大家学

识、找经验,提高职工全面素质。培训重点放在学****保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学****促进了各个团队自己素质的不断提高,为企业的持续、稳定发展打下扎实的基础。
3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实企业基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明
确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体系改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,可以充分激发职工积极性和创立性的用人体系。