文档介绍：公司管理层培训总结
第一篇：
公司为提高我们管理层的管理水平及拓宽我们的视野，花了大量的人力物力对我们进行了又方向性的 培训。在此感谢人力资源部及公司。
本月培训有四堂课，第一堂课是工作教导，讲师是杨为力。课堂中最深公司管理层培训总结
第一篇：
公司为提高我们管理层的管理水平及拓宽我们的视野，花了大量的人力物力对我们进行了又方向性的 培训。在此感谢人力资源部及公司。
本月培训有四堂课，第一堂课是工作教导，讲师是杨为力。课堂中最深刻的是杨教师给我们做了一种折纸游戏，通过一种折纸游戏把整堂课的内容涉及进去，让我们直观的理解对职工培训要做些什么，我们自己在平时培训和教导职工中有哪些局限性之处。通过培训我懂得如何对的的培训和教导职工，让职工对的理解和接受我们公司的制度和生产知识。让职工已最快的速度接受良好的培训为公司发明更大的利润。
第二堂课为彭声凯教师用影视教学教我们共好理念，松鼠精神，海狸措施和野雁天赋，目前公司之中的竞争很惨烈，只有我们有着共同的目的和信奉，像华为公司同样有狼的精神，才干是公司生存下去，并使公司有较好的发展。
第三堂课是祝根健教师的沟通技巧，其中理解到了沟通的要素和导致沟通阻碍因素，懂得了沟通的四大技巧。只有沟通才干理解职工想什么，才干理解上司想什么，才干更加好的融入公司，才干个更加好的解决工作上浮现的问题，才干从主线上解决职工流失的问题。良好的沟通能使我们成为一种强大的团队，是公司更有战斗力，才干更加好的生存及发展。
第四堂课是孙刚教师讲的鼓励措施，她用一种个寓言故事教会我们诸多大道理，让我们理解到何为鼓励措施，针对各人所需要不同样给不同样的鼓励。鼓励可以提高职工的士气，用对的的措施鼓励职工起到事半功倍的效果，使我们的团队有着最强的战斗力。使我们能凝聚在一起为公司发明最大的利益。
通过培训我懂得自己有诸多的局限性之处，也理解公司对我们的注重，我会把所学的运用到工作上去，为公司做出自己的奉献。再次谢谢人力资源部和各位讲师对我们培训付出的努力。
第二篇：
4月1日公司组织了一次管理人员培训课程，使我不仅从理论上更深层次的学****了什么是管理，同步在思想上也受到了启发，从中更结识到作为管理人员，如何站好自己的岗位，如何协调好、培训好职工，让每个人所有认清工作目的，懂得该做什么，让每个人所有高效地工作，让每个人所有互相协作;让人们所有有继续获得培养成长的机会，让人们所有有为达到目的和实现自我的动力。作为主管能积极向上的带领团队一起朝着公司制定的目的努力奋斗，把各项工作做到最佳是我们的职责。
管理人员要善于培养她人，涉及自己，在培养下属的同步也是在培养自己，管理人员要做到承上启下的作用，不要成天做跟保姆同样的工作。
伟策公司管理征询公司的韦教师讲到了在管理工作中，事前控制的核心性，以“扁鹊论医术”来举例：