文档介绍：县行政审批中心半年工作总结
在实行“十一五”筹划的开局之年，县行政审批中心紧紧环绕县委、县政府提出的“一三四八”战略、“打造中国畲乡、建设和谐景宁”的目的，认真贯彻实行《行政许可法》《招标投标法》和《政府采购法》，根有制定了具体措施，进一步提高即办件比例，缩短承诺期限，使窗口办事效率明显提高，活动获得实效。二是将近年来实践中摸索出的部分好做法、好经验上升到制度层面加以肯定，并借鉴兄弟县市部分好的经验、好的做法措施，在已有的规章制度基本上，进行了充实和完善，编印了《景宁县行政审批中心政策制度汇编》；三是通过中心内部科室调节，设立投诉督查科，充实社会监督员队伍，设立投诉意见箱和监督服务热线等途径，加强内部管理，强化外部监督机制。四是购买了指纹考勤机，窗口工作人员上下班实行指纹签到；投资十多万建成了审批中心办件管理系统，对各窗口办件状况进行监督，实现了中心和窗口之间信息共享和科学管理；中心网站建成投入使用，加大对中心工作的宣传。五是文明单位创立工作中心获XX-XX年度县级度文明窗口荣誉称号，在创立中，中心成立了领导小组，出台了实行意见。通过组织开展规范化服务竞赛，群众性文体活动，掀起精神文明创立活动新高潮。六是由于中心场地限制，不能满足公安、民政窗口功能完善提高的规定，两窗口从中心大厅分流出来，分别建立了有7名工作人员和4名工作人员的公安、民政分中心，行使本部门审批服务职能，对外开展服务。招标投标中心工作；进一步贯彻实行《浙江省招标投标条例》，认真根据“政府引导市场、市场公开交易、交易规范运作、运作统一监管”的总体思路为招标、投标、交易主体各方提供“公开、公平、公正”的交易平台和优质服务的总体规定，努力在“热情服务、规范运作、快捷高效、廉洁自律”上创新、创优、创特色，不断提高招投标中心工作的管理水平，使其健康有序地发展。半年来，完毕招投标项目27个，总预算价万元，中标价万元,节省万元，节省率为%(其中材料、设备采购项目4个，总预算价万元，中标价万元，节省万元，节省率为%)。一是对建设、水利、交通三专业评标专家库进行了充实和完善，使三专业评标专家库人员分别达到18名、10名和14名。二是开发评标专家软件管理系统，运用打印机软件设定的程序随机抽取评标专家，变化过去的手工操作措施，增强了评标专家抽取的随机性。三是变化过去投标人超过一定数量时，用抽签措施拟定投标人的措施。采用报名的投标人所有入围，对其所投标书进行统一评审的措施，有效地遏制了投标人串标等现象的发生。采购中心工作：严格实行《中国政府采购法》、《景宁县政府采购工作规程（试行）》和县政府的《政府采购目录及采购限额原则》及省市的有关规定，规范操作程序。上半年合计完毕预算金额为万元的采购任务，实际支出采购金额为万元，节省金额为万元，节省率达到%，获得较好的成效。一是扩大采购范畴。由本来的打印机、复印机、打印机、空调、传真等具有统一规格的常用设备，逐渐向办公家具、网络设备、软件、交通工具、办公用纸等部分没有统一规格且具有较强专业性的货品和服务方面拓展；二是采用多措施采购。从本来单一的合同供货，向公开招标、邀请招标、询价、竞争性谈判等多种措施延伸。三是扩大信息覆盖面。通过省、市政府采购网、县政府网站和中心网站多渠道发布信息，扩大了采购信息的覆盖面，增强了政府采购信息发布的立即性和公开性。四