文档介绍：建筑工程师工作总结
土建技术管理的应用品有核心作用，能避免技术安全事故发生，提高土建技术管理水平和综合效益。下面是有，欢迎参阅。
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本人在毕业后就参与了工作，始终在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有去实现。作为一种技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节省，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节省材料的良好****惯，为公司发明更加好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基本。
工程工期的长短也是体现一种工程经济效益的核心指标，工期的缩短不仅能使工程提前投入运营，为甲方发明可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板减少施工成本，提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，因此工程的工期是人们共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助项目经理，人们一起出筹划策缩短工程工期就是义不容辞。
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时光如梭,岁月如歌!转眼间自己已经参与工作半年有余了，回忆这半年来的工作历程，总结工作中的经验、教训，有助于在后来的工作中扬长避短，更加好的做好本职工作。
我是6月本科毕业，7月份参与工作!从七月份至今始终在A项目部担任土建技术员的工作。通过这工程的现场实践工作的锻炼和学****在项目部领导的关怀培养和同事们的热心协助下，我的工作有了迅速的提高，我正向着成为一名合格的土建技术员快步迈进。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对半年来的工作状况进行个人工作总结，请给位领导指引和纠正：
一、工作思想
在这半年的实践工作中，我从过去在学校时的只会纸上谈兵到目前的实际操作思想上有了巨大的转变。施工现场是我们的主战场，工程做得好不好，全在施工现场实现。工程是一种漫长的过程，投入大量的人力物力进行建设，合理组织施工才干保证施工进度。“安全第一，警钟长鸣”的思想始终贯彻在我的整个工作中!
二、岗位职责
1 在主管工程师的领导下开展各项技术工作。
2 负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
3 掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评估原则，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。
4 立即和现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师。
5 对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况给监督，并立即提出整治意见。
三、具体工作
我核心和其他的几名技术员负责现场的工程技术管理，根据工程进度合理安排穿插进行放线、验模和钢筋的检查等技术工作!作为技术员要做到对本工程图纸的纯熟掌握，在各工种施工迈进行各项技术交底，在部分易错的地方除了交底以外还要时时监控!我个人终结的要做到“前、中、后”，本项工作开展前先期提示班组长工作核心，在展开大规模施工的过程中也要多次监督，施工基本完毕后进行验收!要严把质量关，做到不漏掉任何一种问题!
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上半年的工作已经结束，根据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评估，总结经验教训，提出改善措施，以便自己在后来的工作中扬长避短，为后