文档介绍：市场运营中心
部门职责：
招商部
、市场情形制订招商政策及策略，并按照招商情形及时调整；
、收集、整理品牌、商家资料，建立储备商源库，并及时更新；
、做好市场调查，及时把握竞争对手、重要商家和有关行业的信息, 并向公司领导作日志
每日
市场部经理
客户跟踪记录
每日
市场部经理
市场拓展部专员:
岗位名称
市场拓展部专员
所在部门
市场拓展部
直截了当上级
市场拓展部主管
直截了当下级
无
岗位定员
10人
填写日期
12. 02. 03
本职概述：负责市场开发，公司产品的市场、货款回收、市场调查，建立和坚持良好的 客户关系
工作职责与任务
1、 负责目标任务的完成
2、 爱护客户关系
3、 完成各项报表
4、 完全服从部门工作安排
权力：合理化建议权
工作协作关系：
内部和谐关系
各部门
外部和谐关系
客户
任职资格：
教育水平
中专以上
年龄要求
20岁以上
工作体会/资历
一年以上
应具备知识、技 能
市场知识、产品知识，具备较强的沟通能力、公关能力、打算执行能力、 客户服务能力
工作环境
不定
工作时刻特点
不定
工作记录与报表：
所需记录文档
编制时刻
报送对象
本月工作总结
月末
市场部主管及经理
下月市场打算
月末
市场部主管及经理
工作日志
每日
市场部主管及经理
客户跟踪记录
每日
市场部主管及经理
电话营销专员
岗位名称
电话营销专员
所在部门
市场拓展部
直截了当上级
市场拓展部经理
直截了当下级
无
岗位定员
2人
填写日期
12. 02. 03
本职概述：负责电话销售和推介公司产品
工作职责与任务
1、 打接电话，通过电话及互联网向目标客户进行电话邀约和电话销售。
2、 接发传真，接传真要落实有关部门有关人员并要签收，以表格形式表现出来。
3、 完成相应的客户数据治理及电话访咨询和受访记录。
4、 完成上级下达的其他任务。
权力：
建议权、客户资料治理权
工作协作关系：
内部和谐关系
销售部、市场部
外部和谐关系
客户
任职资格：
教育水平
高中以上
年龄要求
20岁以上
工作体会/资历
一年以上
应具备知识、技能
产品知识、营销政策，具备良好的沟通能力、和谐能力
工作环境
独立办公室
工作时刻特点
8小时
工作记录与报表：
所需记录文档
编制时刻
报送对象
电话销售记录
随时
市场拓展部经理
客户回访记录
随时
市场拓展部经理
营销部经理:
岗位名称
营销部经理
所在部门
营销部
直截了当上级
市场运营总监
直截了当下级
营销部职员
岗位定员
1人
填写日期
12. 02. 03
本职概述：带队做好本公司产品市场调研、开发、促销及推广工作
工作职责与任务
1、负责公司各项营销治理制度的制定、政策的拟订、业务流程的编写，经公司批准后
监督执行。
2、 制定年度营销目标和打算，并监督营销打算的执行；制定分产品、分区域的营销打 算和目标，并分解目标到责任区域；制定达成目标打算的各种配套营销策略、鼓舞措施, 保证目标打算的实现。
3、 做好市场调研、制定市场打算，把握客户第一手资料（资金、能力、网络、销量、 市场潜力、存在咨询题、利润）收集市场反馈信息，做出修正打算。
4、 定期进行职员培训，提升职员素养，业务能力，对职员提出咨询题共同探讨，做出 解决方案。
5、 负责渠道治理爱护，不定期到市场中去，监督检查市场执行力，公司政策在市场执 行中的偏差、不足、校正之。
6、 负责营销团队的建设，主动参与营销人员聘请选拔、培训工作，对下属人员的工作 进行分工、指导、检查、考核、鼓舞。
7、 负责信用政策的制定，对应收账款的及时回收和对长期应收款的风险操纵。
8、 负责建立健全公司的客户档案，进行统一档案治理，指定专人负责保管。
9、 负责操纵营销成本费用操纵，对营销费用、差旅费用和营销办公费用进行审核。
10、 完成市场运营总监安排的其他工作。
11、 有成为巨巢惠购网的经销商的资格。
权力：有合理化的建议权，申诉权，对下属人员，新职员治理权，任免权，对一些不合 理的指导安排有拒绝执行权
工作协作关系：
内部和谐关系|内部和谐上级领导，各部门经理
外部和谐关系 外部与公司大、小客户和谐好客情关系
产品定位分析师:
岗位名称
产品定位分析师
所在部门
营销部
直截了当上级
营销部经理
直截了当下级
无
岗位定员
1人
填写日期
12. 02. 03
本职概述：负责商