文档介绍：市场部岗位职务说明书
市场部部长职务说明书 1
市场部部长助理职务说明书 4
市场部国外市场管理职务说明书 6
市场部国内市场管理职务说明书 10
市场部设计监理市场管理职务说明书 13
市场部新领域开发管理职务说明书 16
组织实施,完成工作总结
工作时间百分比：5%
职
责
职责表述：协助部长参与领导市场部门建章建制
工作时间百分比：10%
工作
参与领导建立调整部门运作规章制度
频次：1次/年
参与领导建立调整市场协作规则及协调关系准则
频次:1次/年
职
责
职责表述:协助部长参与领导市场营销管理工作
工作时间百分比：25%
工作
任务
协助制定公司有关市场运作、市场布局、对外形象的思路并组织实 施
频次:1次/年
协助组织设计与构建市场信息库
频次:1次/年
职
责
四
职责表述:协助部长指导国外、国内、新领域开发的市场管埋工作
工作时间百分比：25%
工作
任务
协助组织制定市场管理年度计划,并协助检查、督促计划的执行
频次：日常
协'助领导国外、国内、新领域开发管理
频次：日常
职
责
五
职责表述:协助部长进行信息沟通、部门协调工作、
销售支持工作
工作时间百分比：20%
工作
任务
协助协调各业务部门关系
频次：日常
协助策划与组织重大项目的市场开拓工作
频次：偶尔
协助建立各种工作协作关系
频次：日常
职
责
职责表述:协助市场部部长领导设计监理市场管理工作
工作时间百分比：5%
六
职责表述:参与部门内部组织管理工作
工作时间百分比：5%
职
责
工作
协助部长进行部门队伍建设,选拔、配备、 门技能培训
评价下属人员，组织部
频次:日常
七
任务
协助指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
频次：日常
协助拟定部门经费预算计划,控制实际费用支出
频次：日常
职
责
职责表述:完成上级交办的其他任务
工作时间百分比：5%
八
权力:
受市场部部长的委托对部门部分工作进行管理的权力
公司市场工作的建议权
对部门人事安排的建议权
对部门员工考核评价的参与权
权限范围内的财务审批权
代表公司对外联络洽谈业务权
工作协作关系:
内部协调关系
副总裁、经营计划部、技术质量部、各事业部、办公室、人力资源部、财务部等
外部协调关系
外经贸部、国家计划委、银行、国机集团、各生产厂、客户、协作单位等
任职资格:
教育水平
本科及以上学历
专业
市场营销及经济管理相关专业
培训经历
电力、金融、工程承包等
经验
具有工程师及以上职称,4年以上工作经验,2年以上工程项目经验,1年市场管理经验
知识
熟悉企业管理知识、精通市场营销知识、熟悉相关业务知识、熟悉项目管理知识，熟悉国内、 国际市场环境、法律、法规环境
技能技巧
熟练使用计算机、良好的英语听说读写能力、良好的洞察力与判断力、良好的沟通能力、较强 的写作能力、较强的组织协调能力
其它：
使用工具设备
计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备及一般办公设备
工作环境
独立的办公室
工作时间特征
工作时间不规律
所需记录文档
部门工作计划和工作总结、市场信息记录、销售支持记录、项目开拓记录表
备注
市场部国外市场管理职务说明书
岗位名称
国外市场管理
岗位编号
所在部门
市场部
岗位定员
1
直接上级
市场部部长
职系
管理职系
直接下级
国外各区域市场首席代表
所辖人员
岗位分析日期
2002年6月
本职：负责国外市场开拓及管理工作
职责与工作任务:
职
责
职责表述:国外市场渠道建设工作
工作时间百分比：30%
工作
任务
制定国外市场发展规划及人员配备、费用开支计划
频次：1次/年
组织建立区域代表处
频次：阶段性工作
制定区域渠道管理办法
频次:1次/年
职
责
职责表述:国外市场区域代表处领导工作
工作时间百分比：30%
工作
任务
审查区域代表处的工作计划及费用计划
频次:2次/年
监督、检查区域代表处的工作执行情况
频次：日常
考核评价区域代表处工作业绩
频次：日常
职
责
职责表述:负责协调与公司内部各部门工作关系
工作时间百分比：20%
工作
任务
协调各代表处之间工作
频次：日常
协调与各执行部门关系
频次：日常
协调与其他相关部门关系
频次：日常
职
责
四
职责