文档介绍：
深化作风整顿(zhěngdùn)优化营商环境集中整治经验材料|营商环境
一、整顿(zhěngdùn)重点
某某党委力求将深化(shēnhuà)作风整顿优化营商环境工作做实，坚持问题导向，集中整治五个理。在某某本部和权属企业开展一场大调研，重点看是否存在机构臃肿、部门设置随意、招人随意、因人设岗、人浮于事问题，并整合职能交叉、重复设置、人员偏少的内设机构，精简优化人员。针对部门职能，重新梳理管理流程和审批流程，并装订成册，在工作中严格执行。
3、开展涉法案件专项清理整治。以全省开展司法执法环境专项整治为契机，建立某某涉法积压案件和法律纠纷问题台账，深入研究解决对策，积极争取司法机关支持，力争更多地解决历史遗留的涉法问题。进一步加强合同管理，配备专业人员，严格审查合同文本，防范新生法律风险。
4、开展治理“跑粗〞专项行动。每名领导干部要全面深入基层、深入工程、深入施工一线，通过实地调研，掌握各权属企业经营管理现状，并大力开展算细账活动，实施精准管控，向粗放“开刀〞，解决相关单位的“跑粗〞问题，树立精打细算、精益求精的经营理念，确保提高开展质量，提升经营效益。
5、开展发挥战略引领作用专项行动。坚持以某某全面修订后的改革开展“十三五〞规划为总纲领、总遵循，强化战略执行定力、执行能力。权属企业结合自身功能定位和肩负的开展责任，突出问题导向，修订完善本企业“十三五〞规划，严格按工作推动的路线图、时间表扎实有效执行。某某总部着眼抓好重大战略部署，提升战略管控能力，制定出台传统板块优先开展、新兴板块引领创效、多元板块培育提升具体实施指导意见，明确各板块开展内涵、开展方向，形成有效支撑规划落地的完整体系。
6、开展三大战略深入推进专项行动。扎实深入推进传统板块优先开展、新兴板块引领创效、多元板块培育提升三大战略，各板块企业领导班子成员特别是主要领导，根据本企业“十三五〞战略规划，找问题、找短板、找弱项，形成有分量、有质量、有操作性的任务分解表，列入领导班子和成员任期和年度民主评议目标清单，确保责任落实压靠。传统板块企业切实坚持“优是手段，先是生产力竞争力的
表达〞的核心思想，充分表达通过创优进而争先;新兴板块企业切实坚持谋开展“前提是引领牵动，核心是创造效益〞的核心思想，推动某某实现更有质量、更有内涵的开展;新兴板块切实坚持“新思维、新动能、新空间、新支撑〞的核心思想，加快培养多元经济增长极、增长带。通过强有力的绩效考核和民主评议制度，解决领导干部种好自己“责任田〞的问题，赢得三大战略相辅相成、相得益彰的开展成效。
7、开展提质增效实现突破专项行动。牢固树立高质量开展理念，着力解决规模效益不协调的问题，抓好转方式调结构实现新旧动能转换的根底上，深入抓好“三去一降一补〞。某某制定出台相关专项工作方案，明确目标任务、重要举措、时间步骤、责任分工，重点抓好去库存，梳理清理投资效率低、投资回报低的工程，盘活呆滞资产，加大应收账款清理清收力度，降低企业财务风险和坏账损失;抓好去杠杆，坚持以结构性去杠杆为根本思路，实施稳增长和防风险兼顾，