文档介绍：屋顶采光顶施工方案
XX塘堤防管理处办公楼楼工程钢结构采光顶施工方案日期：2010年 X月 X日施工方案书目一、工程概况及特点二、编制依据三、总体部署１. 组织机构、职责及技术管理人员配置２. 成，整个工程工期安排60天全部完成，详细现场组织机构及职责如下：业务联系及处理业务问题业务部 a、工程总体组织结构及职责总经理总指挥财务部财务结算供应部保证材料供应和运输生产部生产安排及生产进度限制，保证生产制作技术部供应各种技术支持质管部严格限制产品的质量工程部管理和协调安装部注意工程的安装品质 b、现场施工及安装的组织机构及主要人员职责 ⑴现场项目组织机构我公司在公司总经理的调派下将建立强有力的项目管理班子,,不仅要考虑能覆盖项目的各项管理业务,同时,必需兼顾项目部技术力气的专业覆盖率,保证项目管理工作的科学性、有效性、合理性。
项目经理项目副经理 1人负责工程全过程管理工作项目负责人 1人负责工地安装的现场工作技术主管 1人负责工程全过程技术指导工作平安员 1人负责本工程加工、安装平安工作材料员 1人负责本工程中的全部材料供应质检员 1人负责本工程加工安装质量检验施工员 1人负责本工程现场管理和协调工作、安装部署 1．翻样及生产: 为加快进度,本工程将现场安装，要求进行翻样、生产、制作、运输和吊装。本工程翻样将支配1位工程师负责,，生产制作时间为15天内完成。
2. 安装施工本工程将采纳1台25吨汽吊负责从地面吊上3层楼面，分榀分间堆放，再用独力摆杆，5吨葫芦人工操作进行吊装，复核基础标高轴线后吊装。先吊装屋架梁先从1-10轴起先，每吊装一榀摆杆倒退一段距离，再吊装其次榀。如此沿山墙一侧向另一侧方向依次吊装。安装施工队将主要分成3组,其分别为梁吊装组,涂装组,,一柱距一柱距吊装梁,同时进行涂装. 3．安装次序和方向钢结构的安装从A轴起先同时对钢结构构件由下往上,由内而外依次进行吊装,依次类推从1轴向10轴进行,每榀(一柱距). 我公司通过对本工程工程量的计算与分析,并结合我公司现有的生产加工＼安装实力,同时考虑到在生产安装中一些不行预见因素,公司制订了一套完整的生产＼安装进度安排,预料厂内生产制作为15天内完成,现场安装约45个工作日。
本工程的关键在于质量限制,所以本公司将特殊成立由公司总经理为首的,以及质管部为主的,由供应、技术、工艺、生产、安装等各单位负责人组成的质量保证小组，以严格保证翻样、工艺、原材料供应、生产过程限制、运输、安装等各环节的工作质量和产品质量，确保工程质量万无一失。为此，各部门均将有专人负责本部门职责范围内的质量管理，质管部将充分保证本工程所需的检验人员、检测手段，并制定严格的质量安排。
四、材料供应本公司严格按建筑施工合同和设计要求，依据受控的作业指导书进行原材料选购和质量限制。对本工程的材料供应，各部门履行以下职责，以充分保证材料的刚好供应和质量限制。
(1)技术部依据标准及设计图刚好算出所需原辅材料和外购零配件的规格、品种、型号、数量、质量要求以及设计或甲方指定的产品，送交综合安排部。
(2)综合安排部依据公司库存状况,刚好排定原材料及零配件的选购需求安排,并详细说明材料品种、规格、型号、数量、质量要求，产地及分批次到货日期，送交供应部。
(3)供应部依据选购需求安排及合格分承包方的供应实力，即使编制选购作业任务书，责任落实到人，保质、保量、准时供货到厂。对特别材料应刚好组织对分承包方的评定，选购文件应指明选购材料的名称、规格、型号、数量、采纳的标准、质量要求及验收内容和依据。
(4)质管部负责进厂材料的刚好检验、验收，依据作业指导书的验收规范和作业方法进行严格进货检验。确保原材料的质量。
(5)材料仓库应按规定保管好材料，并做好相应标识，作到堆放合理，标识明晰，先进先出。
五、厂内生产制作翻样工作将由技术部翻样科完成，由工艺科负责翻样图纸的工艺审查，本工程翻样科将支配1名工程师负责翻样和校对，翻样后由2名专业技术人员校对，并有技术、质量、生产、安装等部门的有关人员审核，确保图纸的精确性、完整性、工艺性，总翻样时间为5天完成。
本工程所用的材料主要为Q235B钢板、高强螺栓、焊丝、焊条、油漆及屋面材料等，必需按程序文件和作业指导书规定要求由合格分承包方供应以及进行