文档介绍：
鞋店促销活动方案
鞋店促销活动方案1
一、活动主题
喜迎新春，元旦感恩大回馈。
二、活动背景
中国已经连续12年成为全世界最大的女鞋消费市场。将的是狮子吃老虎的时代，中国鞋业市场起先了大企业间综合实力的竞争。在产品开发不前不后和贴牌盛行的现实状况下，大型鞋企间营销实力的竞争凸现出来。一般的品牌鞋企大约拥有2,000家～3,000家网点，因而对终端的掌控成为企业是否能健康发展的先决条件。“决胜终端”已不再是理论上的说教。
依据市场调研，中国品牌鞋企的销售网络尚处于发展期，距成熟期还有很大一段距离，一些企业即使有二千多家零售网点，但真正健康有效益的网点一般不过四五百家，剩余的其中一半处于保本状态，另一半则处于亏损的态势。由于企业产品开发和营销模式的问题，摆在制鞋企业终端零售商面前最主要的难题就是处理库存。有的是企业由于物流缘由造成的库存，有的是由于开发观念落伍造成的库存(新产品一上市，由于款式不对路，立刻就成为库存)，有的是行业生产过剩造成的库存。据了解，一般的店铺，10双鞋中卖掉8双，积压的2双如能处理掉就是利润，如不能刚好处理掉，则没有利润。因此，能否刚好清除库存已成为鞋业零售商生存的关键，可以说，50%～70%的零售商的利润就是他每年的库存，能否处理好库存已经成为影响鞋业零售商生存的关键因素，而促销无疑是鞋业零售商清除库存的利器。
何为促销
什么是促销呢?全部促进产品销售的行为都是促销。
作为促销活动的主战场——鞋业终端网点的基础管理工作首先应当到位。尤其是品牌鞋企的专卖店或专柜的形象应当遵循以下几项要求:首先应当将产品舞台化，以产品为核心，把最新的鞋款置于消费者最易关注到的地方;其次应当创立一个良好的购物环境，实现销售网点的公园化、生活化，网点不仅只是卖鞋，而是卖一种生活方式，就像房地产一样，卖的不是水泥和砖，而是一种居住环境，一种生活乐趣。在这方面，红蜻蜓集团的卖场应是做得最有特色的，鞋文化、绿草地、大自然，建立一种亲和温馨的购物环境，自然就会调动消费者的购买欲望;最终应实现服务功能的多样化，如在温州美特斯·邦威的终端里面既可以上网，又可以感受休闲文化，还能买到产品。雪凡妮的时装店，楼上卖服装，楼下餐饮休闲，给人宾至如归的感觉，这本身也是一种促销方式。
促销的三个操作要点
促销作为鞋企的重要营销手段，主要是达到处理库存的目的。那么，促销的几个操作要点是什么呢?
首先要先“发”制人。俗话说，一步先，吃遍天，除活动时间抢先外，活动形式也应创新抢先，比如每年促销效果较好的“五一”和“十一”两个黄金周，许多鞋企的促销活动一般都在节日起先后才促销。但笔者从红蜻蜓企划部了解到，他们往年的促销活动在节日前三四天就起先了，而且效果特别好，因为一部分人提前购买鞋子出游，一部分回家探亲的为避开交通高峰也提前购鞋回家。所以，促销活动首先突出一个“先”字。
其次，鞋企促销活动要遵循“新、奇、特”的原则。当今时代，信息改变万千，机遇稍纵即逝，谁刚好吸引并捕获到受众的目光，谁就在竞争中占得了先机。“新、奇、特”的促销活动自然就能达到这一效果。这首先要求促销广告设计要出巧、惹眼，像20xx年春节期间，奥康推出的“红红火火奥康年”系列促销活动，从机场路的大广告牌到小路牌，再到物流车，通体是红遍天的统一新颖 的宣扬形象，首先吸引住了受众的目光。其次是要多打算一些新奇终端宣扬品，终端卖点的气氛布置要出巧、要热忱，像今年红草帽鞋业全国统一推出的“付迪生、任静”夫妇拜年系列促销活动，除店堂布置得喜庆祥瑞外，单单一个手提袋就做足了文章，大红配以两个形象代言人的拜年图片，许多消费者看到这个袋子后原来准备只买一双，结果买了好几双，因为送给亲朋好友时感到喜庆祥瑞。
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