文档介绍：巡察组2020年度巡察工作报告材料
巡察组2020年度巡察工作报告材料 巡察组要面对面听取群众看法，实实在在的跑项目看现场，对于民生实事、三大攻坚战等落实状况，要深化一线去发觉和验证问题。下面是派克资源网小编给大家带来的巡察组2020年式，随机对各村两委班子成员进行党的学问等常识测试。
三是调查结果运用要全面。调查中所收集到的问题线索，要在巡察中点到点的进行核查。对调查测评结果、尤其是两委班子及成员测评状况，经梳理汇总后，刚好向所在镇党委主要领导反馈，便于相关问题立行立改，并将测评状况提交区委组织部，用于区镇两级在村两委换届考察中进行参考。
三、发觉问题，肯定要多谋。
巡察过程中，要突出问题导向，擅长思索，谋划整个巡察进程，加强巡察组之间的阅历沟通，把握差异性、突出针对性，精确发觉问题、客观分析问题、照实报告问题、推动解决问题。
一是要深化政治巡察。要围绕决胜全面建成小康社会战略目标，聚焦乡村振兴战略，紧盯三大攻坚战不力、扶贫领域***、涉黑涉恶等方面，强化政治体检，查找村两委班子及其成员政治偏差，重点发觉并推动解决农村集体三资管理、民生资金、征地拆迁、生态环保等方面存在的突出问题。
二是巡察进程先易后难。巡察期间一个巡察组要巡察多个村(社区)，时间紧任务重，建议遵循先易后难巡察方法，从体量相对较小、历史遗留问题相对较少的村居起先巡察，有利于逐步摸索积累村(社区)巡察阅历，便于共性问题的发觉与运用，把握整体巡察进度。
三是横向梳理共性问题。在某一个村发觉的问题，可能其它村也同样存在，进驻期间，要不断收集类似问题，不定期梳理各村存在的共性问题，刚好向所在镇党委反馈，督促立行立改。
四是纵向查深特性问题。对于某村在某个年度存在的特性问题，要进一步查找在其它年度是否存在同样的问题，梳理汇总后，形成总的问题表述。对于某村的台账资料或账务账册，要留意反常态现象，对比若干年度的材料及相关数据、查深查透，对存在多年的问题是否新官不理旧事，是否对群众反映剧烈的问题不理不问等。
五是通过谈话发觉问题。先看台账再谈话，针对发觉的问题进行验证性的谈话，村党组织书记、村主任、会计、村民小组经济好的组长以及信访举报人等要重点谈。要提前打算好特性问题谈话提纲，谈话时多听多想，追问重点问题，刚好打断不必要的谈话。
六是重视信访反映问题。一个地区信访冲突积累多，反映出社会治理工作不到位，一些问题没有得到根本解决，从实际巡察状况来看，部分重要问题线索往往来缘于群众信访举报，因此，巡察期间要集中精力排查信访举报线索，刚好对群众诉求予以答复。
七是深化现场发觉问题。巡察组要面对面听取群众看法，实实在在的跑项目看现场，对于民生实事、三大攻坚战等落实状况，要深化一线去发觉和验证问题。八是谋化专项报告。各巡察组统一安排支配，有重点的、系统的收集问题素材，村(社区)巡察结束，即能撰写专项报告，如乡村振兴、脱贫攻坚、农村集体三资、村干部选人用人等专项报告。
四、撰写报告，必需做到准。
一是及早撰写报告，问题分类要精确。依据《巡察工作操作指引》明确的重点监督清单的五个方面，建议在巡察中期即起先撰写巡察报告初稿，将已经发觉的突出问题分类写入报告，然后逐步将新发觉的问题不断充溢到报告里，对于待查问题在报告内作出说明，简