文档介绍：工会管理提升措施计划
1 管理提升措施安排（表一）
专业/部门：工会
填报日期：2020 年 6 月 13 日 序号 重点提 升项目 存在问题及主要差距 提升目标 实施措施 实施进度 主管单位/责任人 实施单位 /负责人 备注负责人 备 注
精益班 组建设 ，围绕现场改善、均衡生产、质量限制、提高效率、成本限制等方面激励职工开展自主改善活动的状况不均衡；各单位将前期形成的自主改善成果转化为改善现场、均衡生产、限制质量、提高效率、限制成本的长效机制的步伐还不够快速
结合公司下半年开展的管理提升、质量提升活动，广泛开展以实施自主改善、加强班组质量限制和征集合理化建议等为主要内容的群众性劳动竞赛活动 2020 年 8 月 实施 公司工会 眭才智
分公司 各单位 /单位行政 负责人
组织专业组、专人对各单位前期形成的自主改善成果进行跟踪调研，督促各单位将各类成果转化为提升各项管理工作的长效机制 2020 年 8 月 起实施 、物品定量存放方面存在差距 提高库房管理标准，组织有关部门加强对库房管理的日常指导、督查 2020 年 9 月 起实施 、服务的主动性不强 每月对相关职能部门下发任务书，并将任务书落实状况纳入对相关职能部门的评价考核 2020 年 8 月 起实施
3 2 提升劳动竞赛、专题攻关活动成效，促进企业中心工作完成 多年来，工会组织围绕企业各阶段中心工作组织开展了形式多样、内容广泛的群众性劳动竞赛活动，有力地促进了企业各阶段中心工作的完成，但在开展针对性较强的专题技术攻关活动方面距公司生产经营的实际需求还有差距 广泛开展劳动竞赛、专题技术攻关活动，引导职工建功立业 结合公司下半年开展的质量提升和工艺技术攻关活动，组织动员广阔职工开展以工艺技术专题攻关、提升班组质量管理水平和我为管理提升献计献策为内容的群众性劳动竞赛活动 2020 年 8 月 实施 公司工会 王永东 分公司 各工会 /工会主席
管理提升措施安排（表三）
专业/部门：工会
填报日期：2020 年 6 月 13 日 序号 重点提 升项目 存在问题及主要差距 提升目标 实施措施 实施进度 责任部门/责任人 实施单位 /负责人 备 注 3 班组民主 管理工作 各单位班组落实《班组民主管理规定》不到位，主要体现在：
，缺乏对《班组民主管理规定》相关学问的了解，造成班组民主管理睬、班组民主生活会流于形式或被其它会议取代；，个别班组上报奖金安排时缺少工会组长签字； 《班组民主管理规定》贯彻率达到 100%，确保职工队伍稳定 、工会组长班组民主管理学问培训 2020 年 10 月 完成
分公司 各工会 /工会主席
，对基层单位班组开展民主管理工作进行指导、检查，确保各项制度落实到位 2020 年 8 月 起实施 公司工会
《班组民主管理规定》贯彻率达到100%列为对各直属工会组织重点考核项目，依靠各直属工会组织加强日常检查 2020 年 9 月 起实施