文档介绍：市中医院关于加强党员管理工作的汇报
市中医院关于加强党员管理工作的汇报
依据市委、市直工委进一步加强党员管理工作创新，推动党员管理工作落实落细，全面提升党员管理工作水平的要求，x市中医院探究性的制定了《中共x市中医院委员会党员积分制管理市中医院关于加强党员管理工作的汇报
市中医院关于加强党员管理工作的汇报
依据市委、市直工委进一步加强党员管理工作创新，推动党员管理工作落实落细，全面提升党员管理工作水平的要求，x市中医院探究性的制定了《中共x市中医院委员会党员积分制管理考核方案》，并逐步在全院推行积分制管理考核实施管理模式，切实加强和改进了党员队伍教化管理方式，取得了初步成效。
一、推行党员积分制管理的背景
伴随着时代的进步，国家战略进一步确立了人民健康在党和政府工作中的重要地位。医疗卫生行业作为全面实施健康中国战略的重要基础，这就要求我们要在创新新形势下，更加突动身挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用的核心内容。
但是由于医院党员分布面广量大、实际状况困难、岗位要求不同等因素，在部分党员中存在参与党组织活动不主动、不按时进行组织生活、不能完成组织安排的工作等问题，同时在管理方面仍存在抓落实力度不够、考核内容细化量化不合理、不科学、考核结果应用不够等问题。这些问题的存在不仅减弱了党员队伍的战斗力，也影响了党员队伍在群众中的形象。
因此，中医院通过主动探究实施党员积分制管理，将党组织对党员参与组织活动、听从大局、岗位奉献、履行义务等方面的评价用分数进行量化，以累计积分的形式把党员履职状况和党性状况体现出来，实现党员肩上有责任，行为有标尺、考核有依据，用可视的、有形的积分，重量化党员行为、衡量党员作用、评定党员优劣，极大地调动了党员日常工作、学****和服务的主动性和主动性，也使得对党员的管理工作更加规范化、精细化和科学化，有效地促进了基层党建工作可持续性。
二、推行党员积分制管理做法
中医院目前执行的党员管理积分制，始终坚持遵循“分类积分、量化考核；标杆引导、底线管理；奖优罚劣、激励奉献”的基本原则，主体分为日常行为积分和民主评议积分两部分，实行以分类为基础，量化为依据，加分和扣分相结合，四个季度为一个考评年度，并以年度累计得分作为考评党员发挥先锋模范作用的依据。
（一）加强组织有保障。为推动党员积分管理的落实，x市中医院加强组织领导，以支部为单元，专人负责。各支部成立了由支部书记、支委成员、党员代表、群众代表参加的积分考评小组，负责党员积分考评。
（二）联系实际定标准。医院制定了《中共x市中医院委员会党员积分制管理考核方案》，明的确施对象、积分内容、积分方式和积分应用，结合医院各个岗位的工作实际，讲究方式方法，科学合理支配，紧紧围绕党员积分，制定科学、可操作的党员考核细则，不断探究创新，发觉一些有特色、有亮点的活动载体，充分体现行业特色。
（三）参与活动有记录。医院以支部为单位，将党员细分，分别建立积分电子台账，定期将党员的学****教化、履行义务及服务群众状况，实行“一事一记”“一次一记”的记录方式，提高党员参加活动的主动性，并定期进行公示，增加党员管理工作的公开化、透亮化，从源头上保证党员发展质量，接受全体党员和群众的监督。
（四）考核评议相结合。医院坚持做到“年初有目标、季度有考核、年底有考评”，把党员政治学****