文档介绍：房屋所有权权属登记
房地产交易与权属登记管理的规范化是房地产市场持续健康发展的重要保证。《房地产交易与权属登记规范化管理考核标准》和《房地产交易与权属登记规范化管理考核方法》，对房地产交易与权属登记管理进行了重大改革，突出了以人房屋所有权权属登记
房地产交易与权属登记管理的规范化是房地产市场持续健康发展的重要保证。《房地产交易与权属登记规范化管理考核标准》和《房地产交易与权属登记规范化管理考核方法》，对房地产交易与权属登记管理进行了重大改革，突出了以人为本、精简高效、公开透亮、简洁规范、便民利民的指导思想，这是新形势下国家对房地产交易与权属登记管理工作的高度重视，反映了在科学发展观指导下务实的作风和精神。 规范化管理是一个系统工程，涉及到方方面面、各个环节，如何按部就班地推动规范化管理，实现管理目标，是房地产交易中心必需面对和克服的难题。规范化管理包含“五化”：1、业务受理简洁化，就是要让前来办事的人员提交尽量少的资料、走最少的窗口、找最少的人、签最少的字，一次性办理申报的业务；2、内部管理制度化，就是要建立健全科学的管理制度 ，用制度来管理业务、管理员工、管理内部事务，克服工作的随意性；3、业务办理程序化，就是业务受理、审批各环节根据即定的流程依次进行业务流程管理，各环节之间既做到联系紧密，又做到责任清晰，既要争取进限最短，又要保证业务办理不出纰漏；4、对外服务优质化。首先，要保证办理的质量，对所经办的业务必需科学合法，对所缮发的权证各栏目必需精确无误、标准规范，做到权属证书与实际状况相符、档案资料与实际状况相符、档案资料与权属证书相符。其次，要供应尽可能多的便民服务，包括信息发布、供应全方位的查询等等。最终，要营造良好的办公环境，推行热忱服务承诺，提倡服务型的单位。5、办公一体化。就是要推行电脑无纸化办公，实现一个窗口收件，***办理，一个窗口收费，一套资料内部传递。 要实现上述“五化”必需切实转变作风、面对社会、面对群众，既要为社会为群众服好务，履行房地产管理职责还要结合先进教化和设岗创新要求，充分体先进性，提高办事效率，树立良好社会形象，与时俱进，保持发展。 几年来，我们根据建设部和省、市的统一要求，结合实际，依照规范化的标准和要求，主动开展，做了很多工作。通过此项工作全面推动我县的房地产交易与权属登记规范化管理工作还有待进一步加强，要达到规范化管理要求，还须要进一步深化规范化管理工作。在新的管理思路、新的管理模式、有效的管理措施促使下，经过不懈努力，房地产交易中心已经做到了统一收件受理，统一收费，***办公，运用电脑把各个办事环节有机结合，削减手续和程序，不断完善和规范了内部管理制度，基本达到管理制度化、业务简洁化、审批程序化、办公一体化的要求。目前最要紧的是解决优质服务，营造良好的办公环境，推行便民服务措施，落实好各项管理规定和管理制度。主要是：1、落实好“首问负责制”、做到“一次