文档介绍：余世维_成功经理人的感想
第一讲
不要常常讲”我以为”
我可以原谅任何错误,但我(不喜欢听我以为)不能原谅借口
这是我的错
这是我们的错
做一个主管,要对自己所做的任何事情负起责任
在**面前所有责任一肩挑起
如果今天都是他们的错,那你在干什么???
任何人的问题到这里结束
我刚才被骂得时候,我可没有提你们一个人的名字,我在他面前所有责任一肩挑起.
他们很少去问他们的主管
希望自己有一点想象的空间,.
你有没有负起你的责任?有,你解决到了什么地步?是不是到了非进到我这个门不可?是,坐下,马上坐下,我们看看出了什么问题.
我这个手机不要经常打.
有本事把我所学的全部本事都学会,我巴不得你们跟我一摸一样,那我就可以做一个闲散的人.
一个成功的主管外出时是不带手机的.
时间一到马上下班,
手机只是一种心理安慰的工具,真真厉害的是不带手机的
随时,随事,随人不断的教育
坦白的说,我没有注意
养成良好做事情的习惯
说几点就是几点,将事情的日程安排精确到分.
世界上守时的国家都是强大的国家
一种行为只要形成习惯,人们就会习惯
你觉得你比你进来的时候有聪明吗,有成长吗?
第二讲
我们这里没有他们,只有我们。
我发现原因是这样的,希望我们以后能够加强合作!
在你的部属面前,不要使用”他们”两个字眼.
面对外面只有我们,没有他们.
公司内部形成对立
教育:
态度开明,法律专制.
朱鎔基:”我要改革中国的财政和金融,准备一百口棺材,其中一口留给我自己.”
拿人民的血汗钱开玩笑.
我反对拿人民的钱来救济一个公司。
主管的四大责任:
1•为资本主谋求利润
2•为员工谋求福利
3•为社会创造就业机会
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对于不求进取者,没有降职,只有下岗.
性格左右命运
气度影响格局
大手笔大气派大格局
吃饭都跟不上你能做什么???
学会放下
没有那么多了不得的事
放下,你没有那么伟大.
时间一到,放下.
不要只会懑着头往前游,要时不时的仰起头看一下目标!!!
花?%的时间去作?%的贡献
做事情只看大原则
没有那么多不得了的事情
只做最重要和最紧急得事情
眼睛要看最重要的事情
你做了些什么
不要花太多的时间在小事情上,那会影响你的心态.
凡是你想不到或没想到的东西有一个会替你想到—你的敌人!!!
第三讲
没有失败,只有回馈信息——培养积极的面对问题之心态,并且注意负面信息的反馈。.
重复旧的做法,只会得到旧的结果。——所以,不要老是用同一种方法(经情。
凡事至少有三个解决办法——没有任何一个人的方法是唯一的,不要总是用一种方法去做它,换换思维方式也许会更好,也许会柳暗花明。
主管应把部属放在主管的位置,并且说:“好,××,如果你是我,你该怎么办?”
我相信我可以做的
要注意主要目标
有问题和发现一个机会
纵容底下的部属会变成你的包袱
作主管的一定要有你的威严
主管要有主管的威严
一些事情最怕纵容
我们对部属可以爱,可以奖励,但是他站在你的头上说话那是绝对不允许的
别坏了规矩
公司的伦理
这是他的门面
一个公司有尊严
管理不是比赛谁的爱做多。
做人就不要做事,做