文档介绍：执行力培训心得体会
执行力的培训心得体会
执行力培训心得体会 1 ?
作为一名公司员工来说，对待工作，千万别找任何借口，要时时刻刻、事事到处体现出听从、诚恳的看法和负责、敬业的精神。结合到我们企业来说，再宏大的目标与构想，再完备下层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时执行力培训和工作上的引导，使其尽快熟识自己
的工作，形成固定的流程便于落实执行力。
执行力培训心得体会 3 ?
提到执行力这个词，我曾简洁地认为就是按部就班，根据上级的指示完成任务。看完《员工执行力》一书后，我才发觉自己原来相识的浅薄。
身处任何一个岗位，都须要具备执行力，这并不是管理者的专利。作为一般员工，我们更应提高执行力，把详细工作落到实处，为领导分忧，为收费站出力。
提高执行力首先是必需执行，其次是要执行好。收费站的每个人员都必需端正看法，对于所领导下达的指令，必需有令必行，有禁必止;如何执行好，就须要加强实力培育，提高综合素养。我认为，要提高执行力要做到以下几点：
一是以站为家，具有奉献精神。我们的工作性质的特别性，意味着我们很长时间都是在收费站度过的。收费站虽然远离家庭，但我们选择了高速马路事业就绝不懊悔。面对现状，我们应调整自己心态，在站一天，就干好 24 小时，不因私事影响工作心情，不以家事干扰工作进程。凡事以工作为重，年轻人就应当具备这样的工作热忱。
二是办实事，提高办事实力。要有办事的愿望，更应具备办事的实力。首先是要务实求效，要做出成果来。清楚的工作思路，务实
的工作看法，扎实的工作作风。其次是要有创新意识。时代在发展，墨守成规必将被时代淘汰。创新可以使刻板的工作趣味化，困难的程序简洁化，让亮点，特点更多的在清河收费站呈现。
三是加强工作责任心，在提高质量上下功夫。一如既往的对工作负责，事无巨细，对所作的工作反复探讨，在提高质量上下功夫。爱岗敬业，始终把工作放在第一位，做到干一行，爱一行，只要有高度的工作责任心，信任任何工作都能做得好。
四是提高工作实力，在提高效率上下功夫。首先，加强自身理论学问的学****多看书，多读报，多实践，多与他人沟通学****吸取他们珍贵阅历，时刻做好自我指责，自我小结工作，提高工作实力，在提高效率上下功夫。其次，在做好办公室工作的同时，要仔细学****收费业务，努力成为多面手。因为作为在办公室的一员，仅仅做好自己负责的工作，还远远不够，应当着眼于全局。
收费站是个大家庭，收费站的工作离不开家庭中的任何人，只有每个成员把本职工作做好，传好自己手中的一棒，信任清河收费站这个大队伍才能跑得更快，信任有我们大家共同的努力，青银高速也会得到更好的发展。
执行力培训心得体会 4 ?
上周人事部发放一份关于执行力的文件，给每位员工学****及
自我检查，其实对于这份文件内容，我是特别同意所写的观感，以下是我自己的一些看法、及体会：
我个人觉得好多人，不管是做到那个职位的管理层、还是一些基层员工，都是领导给工作就做，也不管工作的质量、完成的效率，好多员工都觉得我完成了就好，至于做的怎么样，是不是达到要求他们觉得是老板、上级去制定的，就像说到的最终落实下去，就成了蜻蜓点水。只是做表面，但对于完成效果如何这个就不是他们关切的，觉得假如不做老板指责下来就是他们的问题，但是做了做的不好就不是他们的问题，因为他们觉得至少是有去听从。其实对于管理层来说对于老板、上级的话不是只是去听表面的意思，要更深层的去了解这句话的寓意，其实导致很多管理层无法在自己的岗位上发挥，而且他们的特长也没有最大程度上的体现出来，其实最根本的缘由是没有弄清晰自己的工作是为了谁而做，都觉得是为了自己的老板、上级去工作，觉得我拿多少钱的工资就做多少钱的事，假如每个人都是这样去想，那恒久都不知道自己在工作中所带来的乐趣，不会给你带来工作中的满意感。
其实现在好多中国的企业导致管理层还有个最根本的缘由，其实就是我是领导，那就我说了算了，对于自己的员工当然就跟自己的要求完全不一样，中国有句古话：只须州官放火，不须百姓点灯。其
实好多员工是对于自己的领导、上级有很多的看法，但无法把自己最真的想法对于自己的领导去说，当然对于员工领导也会有不同的待遇，不同的待遇当然也会对执行力度的不同，这其实也会造成团队的不和谐因素，也会在部门里造成员工与员工之间的问题、领导之间的问题，这样精力就不会放在工作上，导致工作效率、完成的程度就会造成变制，恒久不会做到自我的翻新、自我的检讨，觉得自己身为领导，自己的确定不会有任何问题，渐渐起先建立独立王国，与此同时部门与部门之间缺少沟通、协调、协作。员工与员工之间也缺少坦诚，当然员工也会渐渐产生不信任、肆意破坏制度。
我个人觉得要加强执行力度，首先要学会自我检讨、做到自