文档介绍：担当作为方面不足自查报告
担当作为方面不足自查报告 一、日常工作中存在的问题 1、遵守规则，工作不够大胆，敢于担当的实力和素养有待提高。
一名医护工作者，假如没有科学决策的实力，没有抓落实的实力，如何能从容应对各种任务和挑战，牢担当作为方面不足自查报告
担当作为方面不足自查报告 一、日常工作中存在的问题 1、遵守规则，工作不够大胆，敢于担当的实力和素养有待提高。
一名医护工作者，假如没有科学决策的实力，没有抓落实的实力，如何能从容应对各种任务和挑战，牢牢驾驭工作主动权?如何擅长把握大局大势，驾驭困难局面，解决突出问题?围绕这些问题，我扪心自问觉得敢于担当的实力和素养有待提还有待于提高。作为临床一线科室，其责任不仅关乎医院的发展，更关乎的是病人的生命平安。有时候缺少对现实状况的了解，缺乏对困难局面的推断，看不清趋势，做不出决断。有时面对医院重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的志气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。
2、有时存在精神懈怠、不思进取，不想担当作为的思想。在工作中，有时有等靠思想。对上级和医院重大决策部署缺乏深化探讨思索,思想懒散，看不到新常态带来的新机遇新挑战。有时对一些医院已经明确要求推动的重点工作，等文件、等指示;有了文件、指示，还要等上级调度，等兄弟科室先行、出阅历，缺乏先创先干和主动担当的意识。有时看到别人享受玩乐，而自己却在舍命苦干，心理不平衡，出现精神懈怠和享受思想。怕决策失误，不敢大胆拍板。对一些正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，始终要到主要负责同志那里才能定。
3、有时存在方法不多，不会担当作为的状况。对新状况新问题探讨不够，学问储备不足。对新常态下如何更好地开展工作，主动探讨不够，措施方法不多，凡事等着上级出政策、领导出办法。有时把工作推动慢、任务不落实，归咎于领导不重视、职工不主动等外部因素，不能从自身找缘由;对科室管理工作相关的新学问、新业务学****缺乏主动性，指导工作时出现了“本事恐慌”、“实力危机”。
二、整改措施 1、努力提高敢于担当的实力和素养。在日后的工作中，凡事要从大局观考虑问题，理清现实，科学决策，勇于决断，敢于担当。树立攻坚克难、敢闯敢试、不怕风险、大胆负责的志气。
2、工作中勤思索、多学****杜绝等、靠、要和懒散思想;干工作不推诿、扯皮，不避重就轻，要主动主动，先创先干，主动担当;要有干事创业，吃苦在前，享乐在后的精神，把工作当成一项事业来做。
3、工作中，要有责任心，亲力亲为，勇于担责，不消极懈怠，不得过且过。
4、加强业务和管理学问学****增加学问储备，提高自身素养;多想多思，主动探讨工作方法和措施;凡事不能光依靠上级领导，要自己主动想方法，杜绝依靠思想。
担当作为方面不足自查报告 近年来，山东省仔细落实“信念坚决、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准,在干部选拔运用、监督管理等方面改革创新,推动领导干部能上能下,进一步激发干部队伍内生动力,营造干事创业、担当作为的良好氛围。
注意精准考察,兜紧用人底线 坚持正确用人导向,着眼把干部状况驾驭在平常,努力建设“走