文档介绍：教务处工作计划
教务处工作安排
2011 年 年 甚至往后几年 教务处工作 思路 阳原职教中间
刘继斌 回想以前的一年，教务处尽管做了大年夜量工作，获得了引导的承认，取得了必定成就，但还存在许多多少如许那样的问题，不尽人意的处所度有一个质的飞跃，为我校实现跨越式成长供应优质的师资保障。
二、 教授教化 治理渐渐实现规范化、科学化、精细化 1、建立健全各项教务治理体系体例。
为包管教授教化工作的正常开展，使教授教化质量稳步进步，建立须要的治理轨制，按轨制规范各项工作，按轨制科学地组织实施教授教化活动，做到有章可循。我处预备应用寒假时间对现有轨制查漏补缺，有的进行完备，没有的刚好建立。包含各类职责（教务处职责、教务主任职责、教务副主任职责、教研组长职责），各类评价标准（教案评价标准、学生功课评价标准、教室教授教化评价标准、学生评教评价标准、老师年关量化考察评价标准等），各类轨制（巡课轨制、新老师培育轨制、学生用书征订轨制、任课老师告假轨制、任课老师进修轨制、教研活动轨制、课时补发放轨制、中高考嘉奖轨制、教室日记填写轨制）
2、加强筹划性，削减盲目性，做到有的放矢 教务工作时效性很强，比如课程支配、教材征订、期中期末测验等，这些工作必需提前做好策划，确保万无一掉，避开造成工作中的被动，是以，制订好各类筹划，如年度工作筹划、学期工作筹划、
月工作筹划、周工作筹划是异样须要的。
3、建立教职工人事档案治理体系 教职工人事治理是黉舍引导层确定安排的重要依据之一，也是黉舍订教职工规范化治理的恳求，精确限制人事信息是引导层作出各类确定的第一手材料。同时上级主管部分、营业部分常常填写一些统计报表，因为遍地室限制的信息不合，填报误差很大年夜。跟着我校办学范围的赓续扩大年夜，我校教职工人数逐年增长，对老师人事治理难度也越来越大年夜，我建议购买一套教职工人事档案治理体系，应用电脑治理教职工人事档案，遍地室共享人事档案治理信息，从而使人事档案治理加倍规范化、科学化。
4、规范教务处档案治理。
教务处档案是黉舍档案重要构成部分这一，是加强教授教化治理的重要依据，是教授教化工作的重要构成部分，也是衡量教授教化治理水平和教授教化质量的重要指标。为了规范我校教授教化治理，合营我校来岁晋升国重的急迫需求，我处筹划尽最大年夜尽力收集、弥补在教授教化工作及各类活动中没有刚好记录的各类材料，并在往后的教授教化工作中刚好记录、刚好总结，按恳求科学分类归档。
三、 抓好对口高考的班复****测验工作 我校 11 年参与高考的有园艺、动物科学、计算机、财会、旅游、学前教育等 6 个专业，参考学生共有 170 人（学前教育 59 人，财会27 人，计算机 34 人，园艺 15 人，畜牧 23 人，旅游 11 人，医学 1人），抓好考前复****确保完成黉舍下达的升本人数筹划（补****班 20
人、98 班 3 人、99 班 20 人、100 旅 1 人、100 班财 3 人、100 班园 8人、100 班动 8 人，共计 63 人），这是摆在教务处及高三任课师长老师面前的最重要的课题，为此我处筹划从以下几个方面着手去抓。
1、召开 1-2 次卒业班学生座谈会，倾听学生看法和建议，尽量知足学生们的合理恳求，改进教授教化方法，为学生营造优胜的进修状况亲善氛，