文档介绍：出口产品企业质量体系评审表
出口产品企业质量体系评审表
出口产品企业质量体系评审表
出口产品公司质量系统评审表
审表
4. 各部门的质量职能能否明确，
4. 任查二个部门， 发现一个部门质量
10
出口产品企业质量体系评审表
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能否按要求规定了公司领导和各
职能不明确的扣
5 分，一级机构的质
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职能部门的质量责任。
量责任不清楚的扣
5 分。
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查质量查核记录，看质量责任5. 查二个部门的质量查核记录， 发现
制能否贯切落实。
一个部门质量责任制未落实的扣
5
6. 质量会议能否认期召开，对发
分。
现的质量问题能否能行到实时解
6. 质量会议不可以按期召开的一分扣
3
决。
分，对发现的质量问题不可以获得实时
解决的一次扣 3 分。
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序 必 备 的 体 质量系统审查重点
审查方法
标 实得 备注
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号 系因素
准 分
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考证手段 1.
公司使用的产品标准，能否符
和人员 40
合合同、相关法例要求，能否
分
齐备。
2.
公司能否装备了惯例的查验、
试验仪器设施或有其余保证检
验工作履行的举措。
3.
设计人员能否掌握了相关的安
全标准。
4.
查验、试验人员能否熟习标准，
可否按试验、查验操作规程准
确地使用 仪器设施或检
验产
品。
供方代表 1.
正厂长或第一法人能否指定了
分
有一种标准不切合要求的扣5 分， 5
缺一种标准扣 3分。 10
未装备设施又无其余保证举措的
扣 10 分，惯例查验，试验设施缺
10
一种扣 5 分。
15
随意查核两名设计人员， 有一人不掌握安全标准的扣 5 分。
任抽查验、 试验人员各二名， 发现一人不熟习查验标准的扣 3 分，有一人不可以按操作规程正确地使用
仪器设施或查验产品的扣 3 分。
1. 未指定供方代表的扣 5 分，供方代 5
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15 分
专职的产质量量负责人为供方
表职责和权限不清楚的扣
5 分。
代表，供方代表的职责和权限
2.
供方代表不可以协调解监察质量体
10
能否明确。
系实行的扣 10 分，对反应回来的
2.
供方代表能否按规定的职责的
质量问题不可以敦促相关部门改良
权限进行了工作，对需方提出
的，发现一次扣 3 分。
和反应的质量问题能否敦促有
关部门采纳改良举措，并获得
收效。
供方领导 1.
能否由厂长或其拜托胜任此项
1.
未由厂长或厂长指定的独立人员
5
的复审 20
工作的独立的人员负责质量体
负责质量系统复审工作的扣
5 分。
分
系的复审工作。
2.
未拟订复审计划的扣
15 分，复审
10
2.
供方领导 能否拟订了复
审计
后无书面报告的一次扣
10
分，对