文档介绍：中控室个人年终总结
一、概况
1、由于大厦原客户华为公司的撤离和新客户百度公司的入驻，在过去的一年里，安保部本着“预防为主、重点布控”的原则，随着不同时期的阶段改变（华为公司撤离、大厦内原装饰拆除、百度公司对楼内装修、百度公司入方面技术，仔细做好记录，在各方面取得了很大进展。
污水处理厂采纳了远程监控技术，在办公室就可以监控全厂各设备运行状况。中控室自10月1日三班倒以来我们三位女同志都能克服24小时在厂区工作的困难，都能够坚持做到以下几点：
1、我们每天做好交接班制度，并交待各种数值是否正常，哪里有故障及须要留意上坝巡察的平安事项。
2、每2小时针对进出水流量，进出水COD、PH值、溶解氧、风压、温度进行精确记录，做到不漏记，不误记。
3、每天不定时的到现场比照上传数据和中控室显示数据是否相同。
4、到现场记录总进水量，精算出每项数据的平均值。
5、不定期的视察COD、溶解氧、PH值、水位各项数值如有异样刚好汇报到生产科。
6、定期对设备进行保养清洁。
7、中控室值班人员在每天晚上将走廊、卫生间、楼梯卫生清扫干净，以便全厂区人员在整齐舒心的环境下工作。
在这两个多月的记录视察过程当中，共发觉故障39次（不包括污泥脱水间报警），其中进口COD故障9次，出口COD故障7次，搅拌器故障7次，流量计故障6次，4#风机、进水提升泵有故障，西侧桥架故障2次，东池溶解氧数据不显示，细格栅2#有故障。PH正常值在6—9之间，，刚好通知生产科，立即停止进水，对各泵站水质进行检测，查出哪个泵站的PH值高，立刻暂停对应泵站的进水。由于我们的`刚好汇报，从而确保厂区的进水PH值限制在正常范围之内，对处理污水没有造成影响。
中控室主动协作生产科解决35次故障，未解决的问题有4#风机、进水提升泵的故障，东池溶解氧不显示，2#细格栅故障，这些有待于厂家驻厂解决。自11月11日东池溶解氧不显示数据以来，中控室人员为了能精确的记录溶解氧数据，我们无论天气有多么恶劣，都能每两小时到坝上记录。
污水处理厂属于初期运行阶段，中控室在厂领导的指导和各科室的主动协作的共同努力下，中控室的各项业务学问较以往都有所提高。在边学****边操作的过程中，中控室的全体人员常常与其他科室人员探讨关于污水处理的相关学问。我们能抓住设备厂家到厂里进行调试的机会，主动参与调试工作，多听、多看、多记、多问的原则来学****br/>
中控室人员能够遵守厂规厂纪，努力学****技术，仔细完成各项工作，仔细加强自身素养，努力提高外语水平，基本驾驭操作屏上的英文显示。但由于时间短，阅历不足，在详细操作方面还有待于提高，业务还不是很精练，操作程序还未完全驾驭，希望能得到相关专业人员的培训。
总之，中控室虽然取得一些成果，但只是阶段性的，我们面临的问题还有许多，任务很艰难，须要学****的学问也许多，在今后的日子里，我们会仔细学****相关业务学问，娴熟操作程序，对各项设备进