文档介绍：人事月度的工作总结
一、 聘请
1、聘请是我的工作重点，所以筛选简历成了我每日必做的事 情。研发职位因为之前接触的较多，所以筛选相关的职位困难不大。销售经理类的岗位因为公司专业性较强，匹配度较高的简历并不多，所以加强该类职位的简历的问题或看法，办公室人员收集信息并汇报相关领导后，问题点始终没得到领导答复或解决方法，导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时，员工会再次提出问题的落实结果，这样大大降低了行政部人员的服务满足度及诚信度，望领导留意。
四、行政工作方面
1． 帮助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作；
2． 做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品运用状况，并做好物品领用发放登记，以节约降低限制成本，合理地选购和发放办公用品。
3． 在日常工作中，刚好和各个部门、工段亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。
4． 帮助后勤主管管理好宿舍（卫生、人员入住、搬离、节约用电）。
5． 帮助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动（台球竞赛、员工生日、电影播放）；
6． 对内做好并管理好办公设备，按办公设备管理方法严格监管、清点各部门的运用、保管状况；
7． 个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门，因此作为一名行政人员首先充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者,首先以身作则，要更好的服务于其它部门，遵守公司一切规章制度，不管什么事能够主动担当工作，做到任劳任怨，充分发挥我们的主动性及主动性和热忱度，一个结果就是大家满足。不过很缺憾的是自己在这方面还要不断的提升与改进。
五、下一步的工作安排
1． 在人力资源管理方面加强提高全面的学问化不断提升个人实力，从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的角度。
2． 办公室行政工作也从以前简洁的行政管理往服务型和帮助各部门管理角度进化。
3． 不断提升自身实力不足之处，尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题。
人事月度的工作总结3
惊慌而有序的大促销就要过去了，大促销的两个月，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺当的完成了大促销期间的工作。为了今后更好的工作，总结阅历、完善不足，本人就大促销的工作总结如下：
1、 独立完成培训流程，并且担当培训主持人。
2、 在各部门的帮助下开展大促销庆功会以及各月份的员工大会。
3、 能独立开展部门的基本工作，如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。
4、 在人力资源公司的帮助下完成员工五险的购买工作。
5、 主持进行了两场聘请会，发出面试通知单105份，接待面试人员45人，最终面试通过7人，现在3人离职，2人在职。
6、 将基本的部门工作交由XX负责。
回顾两个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也相识到自己的不足之处：
1、业务思想还不够成熟，还不能很好的理解二线成人达己精神。有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。
2、自身修为有待提高，学会包涵谅解，凡事要看的开。遇到不顺心或误会时要学会自我调整。
3、在学习方面做得不好，首先是学习主动性不够高。其次是学习目标不明确。
4、工作效率不够高，而且出现了两次较大的工作效率低点。尤其是6月11号上午四个小时都在制作月销冠特辑，但是没完成。5、自己的思路还很窄工作相识的不够全面，自己对部门工作驾驭速度还不够快。
6、有时出现问题我并不知道而领导先知。比如部门的事情许多时候都是舒助理问我，我才知道。工作的连贯性和主动性不够。
7、日常工作做得不到位，特殊是在考勤和卫生支配以及监督方面。
8、企业文化学习不到位，只是在例会上简洁学习智语以及战报。
9、员工福利设想的不够周全。以致于出现奢侈现象。
总结了过去，方能展望将来!在总结大促销工作的同时，针对自己不足之处，我对8月工作也提出了初步设想：
1、在接着完善自身修养的同时，加强理论和业务学问学。把工作做到更好。
2、接着跟进员工保险办理状况，即时向保险公司上交费用。
3、支持8月20号专场聘请会，确保聘请流程和培训流程的连贯，力保入职5位新员工。
4、在硬件条件