文档介绍：供应室工作计划
一、开展优质护理服务
1、接着加强规范化护理服务培训，不断提升优质服务理念。
2、探究有专科特色的优质服务，提升优质服务的专业内涵。
3、落实分层岗位管理，完善绩效考核方案，职责明确，奖罚分明，调动工作人
3、每月检查一次性物品入库证件，包装存放是否符合要求并记录。
4、每月做一次细菌培育合格率达到≧101%
5、每月做一次嗜热杆菌芽孢监测
6、每季度进行一次五项监测（）
7、完善每天全部工作，保质保量、有效地保障临床一线工作顺当进行。
供应室工作安排3
供应室是医院感染管理的重要组成部分，它集中了全院重复运用的诊疗器械、器具的回收、清洗、消毒和灭菌工作。在医疗、护理、教学中起着重要作用。今年将是一个新的动身点，特制定工作安排如下：
1、加强科室管理，制定和完善各项规章制度，严格执行各项操作规程。
2、对灭菌物品进行全程质量限制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度，持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量限制过程符合要求。
3、重视医院感染管理，提升平安意识。成立医院感染管理小组 (组长：温红霞、组员：翟秀娜、卫海霞)，强化每位工作人员的平安防护意识，预防为主，树立消毒隔离学问新理念，做好手卫生及职业防护，限制医院感染事务的发生，确保医疗平安。
4、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室看法，满意临床要求，有效保障临床工作的顺当进行。
5、加强业务培训，重视人员综合素养的提升，加强专科理论与技术的培训与考核。
6、加强设备的平安管理，定期维护保养。
供应室工作安排4
20xx年供应室工作在完成院及护理部布置的各项工作的基础上，还将从以下几方面开展工作。
一、接着完善各项工作制度及岗位职责。
根据《吉林省医疗机构消毒供应中心检查验收评分标准(20xx年试行)》的通知要求，接着完善各项工作制度及岗位职责：包括质量管理与追溯制度、监测制度、设备管理制度及压力容器操作人员岗位职责、质控员岗位职责等。
二、加强对科室人员进行业务学习及培训，以提高科室人员的整体素养。
除完成护理部布置的业务学习安排外还将建立科室人员的接着教化制度，娴熟驾驭专业学问。由于近两年科室每年都有老同志退休，新人从临床调入，对供应室工作不熟识，这就要求在理论和实际操作两方面加以学习和培训，使之尽快胜任本科室工作。科室业务学录。
培训内容包括：医院消毒供应中心管理规范、医院消毒供应中心清洗消毒、灭菌技术操作规范及清洗、消毒、灭菌效果监测标准。
三、加强对护理器械平安的管理。
护理器械平安是医疗平安工作的重要组成部分，加强各种仪器的保养，定期请仪器生产厂家修理人员对仪器进行保养修理，确保灭菌工作的正常进行。
四、建立于临床定期沟通看法反馈及落实制度，并加以实施。
每月至少一次到临床科室对所发放物品的运用状况科室人员的服务看法等征求看法，刚好反馈，以改进工作。
五、建议院里在新院建成投入运用前派人到上级医院参观学习。
六、建立质量监测制度，专人负责。
定期对各种卫生材料的制作及物品的清洗、消毒、包装、灭菌、储存、发放进行全程监测，杜绝不合格物品发放到临床科室。
七、供应室工作借全院开展“优质护理服务工程”的东风也将有新的起色。
除了做好以往开展的各项工作外，还将对一次性医疗用品试行全面的下送到科室。详细实施方法是临床科室有须要时，打电话到供应室，我们将带出库单及所需物品到科室开票送货，以减轻临床科室的工作量，将临床科室护士请领物品的时间还给患者，更好的为患者服务。
八、科室工作详细支配：
依据科室人员年龄、身体状况、自身素养等特点多支配高年资护士讲课，以最大化的发挥她们的作用。实行以老带新的原则，合理分工，各尽职责，相互协作，使供应室成为团结、互助、和谐的一个集体，更好的为临床科室服务。
供应室工作安排5
一、指导思想
根据卫生部