文档介绍：公司物业部工作总结
一、较好地践诺了对基层分部的教育、查抄、监督、办事工作职责
　　1、×月份，跟着××分部的建立，××公司所辖分部已达×家。因为非策划性资产的特点是范畴广、数量大、任务重，所以我们面对着更大的工作难度。对此，物业部班

公司物业部工作总结
一、较好地践诺了对基层分部的教育、查抄、监督、办事工作职责
　　1、×月份，跟着××分部的建立，××公司所辖分部已达×家。因为非策划性资产的特点是范畴广、数量大、任务重，所以我们面对着更大的工作难度。对此，物业部班子成员联合同等，发扬拼搏立异精神，知难而进，勤奋工作，深切分部绽开查看探讨，与基层分部亲密协作，相彼此同，自动促成非策划性资产的典范办理，确保了配置方法的平常运转及各项任务的结束。
　　2、自动构造落实和谐××、××平分部奥运外墙粉刷工作，严厉检察施工单位，公道支配工作预算，包管了这一政治任务的顺当结束。在落实结束这项工作中，我们班子成员深切工地现场，对施工钱质和预算严厉考核，加强工地现场的安定办理，保质保量地结束了这一工作。
　　3、顺当结束了对××分部非策划性资产的接管、教育，互助××分部办理了急待办理的配置方法补缀、保养题目，建立了××分部非策划性资产的档案办理，包管了××分部物业办理工作的有序进行。
　　4、加强补缀项目办理，严厉考核，在包督工程质量前提下，尽量节约资金。本年××分部的电梯必要补缀，××分部的屋面防水必要做。面对以上各项工程，我们一方面坚决报告、核审的工作职责，自动深切各分部现场，在调研的根本上，发起和选出最优工作方案上报公司总部承诺，同时，自动落实各项工作的结束，确保了工作质量。

　　二、依据“依法治企”原则，富有美满了物业办理轨制，进一步促成了物业办理的典范化
　　1、结束公司非策划性资产的建档工作，绽开了物业办理各项指标的查看、摸底和联合工作。“建档”工作是中间20xx年筹划中的一项惊慌根本性工作，对今后绽开物业办理有特别惊慌的意义。它是我们物业部本年工作中的一项重点。从本年上半年起，我们就自动脱手进行对基层分部非策划性资产环境汇合、汇总，以分部为单位，分门别类挂号造册。下半年，为更好明白每一年的物业办理中的各种环境，做到心中稀有，为公司带领起到顾问帮手的效用，安排了有关表格，下发到分部并汇总料理存档，现这一工作正在促成中。
　　2、加强了对司炉工的办理，建立司炉工按期培训考核轨制，进步司炉工技巧操纵程度，确保锅炉安定运行。20xx年，我们进一步强化司炉工的培训轨制，并在式样和内容上力求有所立异，有所冲破。
　　3、为了更好地联合办理全中间供暖收费工作，我们联合了收费、付出的标准，进一步严厉了收费办理工作，履行专人专职当真制，使物业的各项收费进一步典范化。
　　4、进行了第三届锅炉培训班，进一步进步了司炉人员专业学问和操纵程度，兑现了司炉人员培训的老例化和典范化，在轨制上获得了落实和保险。依据20xx年的工作筹划，做好司炉工培训，是20xx年冬季锅炉入手下手供暖前的一