文档介绍：村委主任述职述廉报告 医院主任述职述廉报告格式
述职报告网权威发布医院主任述职述廉报告格式，更多医院主任述职述廉报告格式相关信息请访问述职报告网。述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈标选购，%，%。对政府招标选购金额以下的分散选购参照政府选购方法，制定了《院内招标选购试行方法》加以规范、限定，实行院内公开招标，去年还组织纪检监察人员开展院内选购专项检查工作，规范药品、医用耗材、检验试剂和医疗设备的选购行为，通过强化科学管理，用制度约束和规范权力的运行，确保职务行为的廉洁性，完善和健全权力运行监督机制。
我们主动推行院务公开，从处理好内部和外部“两个关系”着手，促进工作作风转变，实现医院可持续发展。在医院内部关系上，坚持人本管理，以医护员工为中心，刚好将职工关切的职称评聘、录聘新员工、干部选拔、物资选购等信息公布在公告栏、医院网站及院刊上，实行政策公开，标准公开，结果公开。
人员录用实行网上公开发布聘请信息，公开聘请;实行护士长公开聘请，竞争上岗。职称评聘、外出进修和人才培育也都公开评比条件，公示候选人选和结果，扩大信息公开范围和层次，实行阳光操作，提高工作透亮度。外部关系的处理方面则坚持以病人为中心，构建和谐医患关系。印制发放了医患沟通服务卡，增加患者与责任护士和经管医师的沟通渠道;病区墙上印制了公布栏，将医护人员的姓名、职称等信息公布上墙，公开了急诊、病房管理制度、服务规范、医德规范等规章制度。还定期向社会公开服务数量、价格和单病种费用等医疗信息，接受群众监督，促进行业作风好转。
四、坚持以人为本，提升服务质量，构建和谐医患关系。
随着社会的发展和进步，群众对医疗服务提出了多层次的需求和更高的要求，我们强调转变服务理念，为患者供应人性化服务，力求服务流程更便捷，接诊环境更干净温馨，检查治疗更相宜，解决群众看病难。看到门诊空间狭小，群众排队长、看病难，就组织工作人员特地到门诊、住院部跟随100多名就诊患者，实地调查了解就诊程序，查找患者在就医流程中不畅通、不便利的环节，收集群众看法，召开特地协调会进行整改。加强了门诊导诊服务，选派年轻、热忱的护士担当导诊工作，提高服务意识，增加服务的主动性。改进了电脑收费系统，实现门诊就诊一卡通，病人携卡干脆看病、检查、取药，削减了就医环节。门诊全部安装了电子叫号系统，使病人摆脱“站立”排队之苦。为了便利病人，医技科室当天开单，当天检查，在全院形成住院快、检查快、确诊快、治疗快的良性循环。
科学的诊疗程序能提高诊疗效率，便利群众就医，人性化的服务还须要关注患者的情感和心理需求。我们坚持免费为住院病人过生日、给住在走廊的病人送上致歉信、给曾经住院的病人寄去新年问候等温馨服务，让病人真实感受到暖和和关爱。注意畅通医患沟通渠道，免费发放《信息》，医院网站刚好更新医疗服务信息，为病人解答医疗询问。
实行告知制度，大到手术方案和风险、有创操作，小到入院指南、出院手续办理等，都刚好告知患者及家属。每月院领导还带领职能科室进行行政查房，深化病房，刚好发觉问题和解决问题。还实行召开住院病人座谈会，发放出院病人问卷调查表，设立看法箱，公布投诉电话等形式，听