生产管理部度工作总结-生产车间个人工作总结.docx

文档介绍：生产管理部度工作总结:生产车间个人工作总结

　　摘要: 已接近年终，*******厂今年的生产及管理工作立即告一段落。回忆一年来的忙碌和付出*******厂在公司及厂经营班子的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务筹划，努力加强生产管生产管理部度工作总结:生产车间个人工作总结

　　摘要: 已接近年终，*******厂今年的生产及管理工作立即告一段落。回忆一年来的忙碌和付出*******厂在公司及厂经营班子的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务筹划，努力加强生产管理、安全管理，贯彻管理责任制，贯彻实行绩　　
　　已接近年终，*******厂今年的生产及管理工作立即告一段落。回忆一年来的忙碌和付出*******厂在公司及厂经营班子的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务筹划，努力加强生产管理、安全管理，贯彻管理责任制，贯彻实行绩效考核，较好地完毕了全年的各项工作任务，在各个方面所有获得了长足的进步。
　　***厂的发展离不开全厂各部门的同心合力及共同努力，***厂生产管理部在的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学****现就本部门今年的工作完毕状况总结报告如下：年终总结
　　一、生产管理工作
　　1、协调生产，合理调度。
　　根据公司生产管理部年度、季度滚动生产筹划及我厂实际生产状况制定季度物资采购筹划和月生产筹划，平衡调节各项原辅材料、生产物料，合理进行生产调度和协调生产。今年1-11月份共制备生产*****************************。在充足保证了原料供应状况下，共灌装生产**********************。按公司规定及工厂筹划圆满完毕了各项生产任务。
　　2、生产现场工艺查证。
　　生产现场的工艺查证，是保证*******规范和*******原则贯彻实行的核心点，在生产过程中力求对工序核心控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制，从而实现生产出优质高效产品的目的。生产管理部在过去的一年里，配合各生产班组质量监督员对每批产品的核心工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，保证在每一批产品的生产过程中严格实行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺原则，避免不合格产品的浮现。
　　3、认真上报多种生产记录报表及生产数据。
　　生产管理涉及的记录及报表数据繁多，从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资筹划等等，此外尚有众多的随机临时报表。每一份报表所有规定立即对的无误、认真细致。生产管理部在完毕各项报表及生产数据的工作中从未浮现任何差错，为****厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。
　　4、批生产记录审核及生产管理记录台帐
　　批生产记录是每一批疫苗的完整档案，记录了从原辅材料到成品的整个生产、检查过程。为了保证生产工艺、数据及检查数据的规范性和真实有效性，生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的核对和审核，并对审核过程中发现的种种问题和缺陷立即和记录工序单元沟通解决。保证每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善涉及销售明细、能源消耗明细、库存……等有关生产记录台帐，即时掌握本厂成品、半成品等有关核心生产数据。
　　5、产品发放和产品存库。
　　实时掌握产品库存状况，保证产品的库存和生产不浮现脱节或积压。和公司即时沟通并根据公司产