文档介绍：市场部经理职位说明
目的 :
1。 1 全面负责市场部平时管理工作；听从上司的领导，实时达成下达的任务 ;
负责拟订销售工具、宣传资料、和策划营销方案；
1。 3 对销售人员的业绩进行考评；
组
市场部经理职位说明
目的 :
1。 1 全面负责市场部平时管理工作；听从上司的领导，实时达成下达的任务 ;
负责拟订销售工具、宣传资料、和策划营销方案；
1。 3 对销售人员的业绩进行考评；
组织销售人员进行专业知识、产品知识、及营销方案的培训；
1。 5 组织展开市场调研与市场展望；
1。 6 协调本部门内部及本部门与其余部门之间的关系；
范围：
市场部经理。
内容：
3。 1 主要职责
3。1。 1 营销战略规化
。 1。1 依据公司的发展规划和市场状况，组织编制三年营销规划，包含市场环境分
析、整体营销思路和发展目标、细分市场和目标市场定位、营销组织构造调整和创新建议等 ;
。 1。 2 拟订公司的长久市场战略；
3。 1。 组织编制公司的年、季、月度市场工作（市场开辟、推行、促销等）计划和
估算 ;
市场调研
。 拟订市场调研计划，负责组织本公司产品性能的调研工作 ;
。2。2 采集竞争品牌产品的性能、价钱、促销手段等信息 , 并进行整理和剖析，为营
销决议供给参照。
3。1。2。3 综合客户反应的建议，认识产品自己存在那些要素，为产品做一个合理的市
场定位；
。 采集整理各种市场情报及有关政策信息， 为市场部和其余部门供给信息决议支
持；
3。 1。 3 市场定位与开发
3。 找寻公司产品的目标市场，对公司产品的市场供需信息进行追踪、展望和分
析；
针对目标市场的花费者集体，编制公司近期的市场开发计划；
。 3 研究剖析现有市场开发的时机增加点，提出新产品开发时机 ;
。4 品牌规划
依据市场及产品的生命周期特色，拟订产品品牌、品种、价钱、包装、渠道、
促销等策略；
拟订公司品牌规划和品牌的形象建设规划 , 并组织实行；
。 设计公司的营销行为和销售行为，使其切合品牌塑造形式；
3。 1。5 营销策略
3。1。5。1 拟订广告策略与规划，合理选择广告媒体与代理商，为销售部销售工作供给支持，如广告制作物、终端展现物等；
。 拟订人员推行、 渠道推行等市场推行计划，为销售部的销售工作供给支持， 如
导购人员培训、渠道促销与培训等；
3。 1。 策划产品的促销活动 , 为销售部的销售工作供给促销支持；
3。 1。 规划新产品上市工作 , 拟订招商及推行计划。
工作关系
1
3。 所施监察 : 所属部门各个岗位及公司有关部门
。2 所受监察 : 市场部经理
3。 职位关系：
。 可直接升迁的职