文档介绍：市政施工方案
市政施工方案
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市政施工方案
施工组织设计
目录
及处理→推土机摊平→平地机整型→压实→平地机精平→压路机碾压→检测合格进行下一层填筑。
基层施工顺序
路槽验收→测量放线→拌和运输→摊铺和整型→碾压→养生验收→下一道工
序。
排水管道施工顺序
定位→基坑开挖→基底夯实→验收→支模→管道基础→养护→吊放安装水管→固定水管、接口处理→养护→闭水试验验收→回填土回填、碾压成型。
3-3、施工组织管理
、项目组织机构
为了确保本工程按合同要求按期完成，建成精品工程、样板工程，我公司组
建三里等四个粮库道排工程项目部，管理者由具有同类型工程施工管理经验的优
秀管理人员组成。我公司将选派优秀的项目经理,抽调精兵强将，组成精干高效的
项目领导班子和组织机构，组织本工程项目的实施。为确保工程质量综合评分达
到优良以上，我公司对本工程进行高标准、严要求。该项目严格按照ISO9001标准和企业项目管理模式建立质量保证体系来运作，形成以全面质量为中心，以专
业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。以项目经理为首的领导班子，分工负责工程质量、进度、安全、文明施工、经济效益、科学管理等方面的工作，
配齐各种管理人员，以满足施工生产的需要。为便于科学管理、保证施工质量，各专业工长、施工员、技术员、质检员直接面对施工现场，负责具体实施落实工作，并对各职能部门和主管领导负责。
市政施工方案
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市政施工方案
项目组织机构如下图
2、岗位职责
公司总部
项目经理岗位职责
项目经理
认真贯彻国家和上级有关方针、
政策及公司的各项规章制度，维护企业利益，
项目副经理
项目技术负
确保各项经济技术指标完成。
路
给
测
测
预
质
安
试
资
施
全面履行施工承包合同，对项目工程进度、质量、安全、计价、材料等实行
基
排
量
量
算
量
全
验
料
工
全过程的管理，为实现以上目标负全责。
工
水
工
员
员
员
员
员
员
员
组织制定施工组织设计，编制各项技术方案，及安全生产和保证质量的措施，
并按批准的“ISO9001工程项目质量计划”组织贯彻执行。
路路综雨水沥
组织制定项目部人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部
门的业务联系。
基
基
合
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稳
青
施
施
施
水
施
施
科学组织和管理进入项目工程的人、财、物资源，协调关系，理顺人员、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
根据项目施工生产计划，编制劳动力、材料、构件和机械使用计划。
严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理利益关系。
项目副经理
协助项目经理组织实施公司有关质量管理的文件，监督和指导工程部的工
作。
协助项目经理对工程进度、文明施工、施工环境进行控制。
负责对项目施工管理全过程的人、机、料、法、环总体协调，提高生产系统的质量保证能力。
协助项目经理对持证上岗人员进行资格认可。
市政施工方案
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市政施工方案
技术部
在项目总工程师指导下，负责本项目采用新技术、新材料、新工艺的推广应
用。
参加专项施工方案的编写，负责施工组织设计，项目质量保证计划和各专项
施工方案的实施指导。
负责工程技术文件和资料的收、发，做好收、发文登记。
负责编制材料需用计划。
负责对工程分承包方进行技术指导和监督。
参加图纸会审，参与由项目总工程师对施工人员进行的技术交底。
负责原材料、半成品及过程产品的取样、试验。
协助工程部、物资部进行检验和试验状态的标识。
参与不合格品的评审及处置措施的制定，检查处置措施及纠正措施的实施情
况。
项目总工岗位职责
在项目经理的领导下，对现场技术问题、安全保障和质量控制问题负有