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带好团队凝心聚力勇于担当履职尽责.doc

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带好团队凝心聚力勇于担当履职尽责.doc

上传人:春天资料屋 2022/6/30 文件大小:20 KB

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文档介绍

文档介绍:带好团队 凝心聚力 勇于担当 履职尽责
连日来,我不停研读董事长《勇于做敢于担当的干部》发言,
每通读一遍都感觉颇丰,真是高屋建瓴 , 字字珠玑,入木三分。不停
拿发言精神比较自己的工作状态和工作业绩 , 深刻反省
带好团队 凝心聚力 勇于担当 履职尽责
连日来,我不停研读董事长《勇于做敢于担当的干部》发言,
每通读一遍都感觉颇丰,真是高屋建瓴 , 字字珠玑,入木三分。不停
拿发言精神比较自己的工作状态和工作业绩 , 深刻反省,仔细找寻差距,有愧疚 , 有激动,更多的是***盈怀。深感:只有迎头奋进,带好团队,凝心聚力 ,敢于担当,勇于担当 ,履职尽责,为公司发展甘于奉献,乐于奉献,擅长奉献 , 才是自己此后的工作目标和努力方
向.
董事长发言主要分三大多数: 一、提升认识,加强勇于担当的主动性自觉性 . 二、明确要求,争做勇于担当的最正确实践者 . 三、发挥作用,确实担当起建设好、发展好河北钢铁公司的历史重担 . 在第二部分,侧重指出了如何做勇于担当的最正确实践者 , 向全公司公司干部提出了七项要求 : 一是要高站位。二是要做事业 。三是要有***。四是要抓落实 . 五是要敢管理 。六是要肯奉献 。七是要争一流 。在第三部分就“一把手”如何担当担当重担,他指出 五点:把好方向、做好决议、带好队伍、抓好落实、树好形象。
在 学****过程中,董事长发言中的一些经典词语不停缭绕在心头 ,
每次回味都更有新意,如“做为一名领导干部,担当与能力对比,担
当更重要、更宝贵 . 担当也是一种能力,担当的缺失就是最大的能力
缺失 , 没有担当就没有干好工作的梦想和力量。 加强‘领导就是责任、
干部就要担当 ' 的思想和理念,在其位、谋其政、尽好职、担好责,
这既是职责所系、 事业所需 , 更是党性的要求、 民众的期盼 , 同时也是
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自己健康发展的正确选择。怀着‘责任在肩、重于泰山’的责任感和
‘一日无为、三日不安’做一名勇于担当的领导干部 . ”
先人云:大事难事看担当 , 顺境窘境看胸襟。“狭路相遇勇者胜
看干部,要看敢不敢负责、有没有担当。敢负责,方能松开手脚,奋斗有为 ; 有担当,方能大有可为。这是干部领导应有的基本素质,也是对领导干部的基本要求。温家宝总理有言:“事不逃难,勇于担当", 说的就是领导干部要有一种担当的精神。 我以为“担当”是一个厚重的观点,是查验做人合格与否的重要标准。做人不可以勇于担当,就对不起自己的良知; 为官不可以勇于担当,就愧对组织对自己的相信,轻则耽误事情,大则误国。做一个有担当的人,一方面要履职尽责,踏踏
实实工作 , 坦坦荡荡为人;另一方面要勇于担当,出了问题多从自己找原由。勇于担当来自坚定的信心,勇于担当来自优秀的精神状态,勇于担当更来自于求真求实抓落实。
空谈误国,实干兴邦。目前面对强烈的市场竞争,大券商不停扩充, 我公司要实现二次创业, 特别需要领导干部和全体职工凝心聚力 , 要“敢于献身、敢于超越、敢挑重担、敢争第一 " 的精神 , 特别需要“勇