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文档介绍：后勤保障工作
后勤保障工作
后勤保障工作后勤保障工作是部队建设的一个组成部分，也是部队管理的一项重要内容。在新形势下，如何抓好基层后勤工作，提高保障效益，为部队“三基”工程建设和实行“爱民固边”战略供应有力保障，结合部队基层实际工作，浅

后勤保障工作
后勤保障工作
后勤保障工作后勤保障工作是部队建设的一个组成部分，也是部队管理的一项重要内容。在新形势下，如何抓好基层后勤工作，提高保障效益，为部队“三基”工程建设和实行“爱民固边”战略供应有力保障，结合部队基层实际工作，浅谈几点个人看法。
一、不断增加工作责任心。一个人假如没有责任心，就会失去人们的信任，就终无所成就。所以，无论做什么工作，只有剧烈的责任心和工作责任感，把心思用在事业上，把精力用在工作上，把劲头用在开拓上，才能把工作做好。基层后勤工作是一项繁锁而艰难的工作，每个从事过后勤工作的人都能深深的感受到其中的郁闷和艰苦。“上面一根针，下面千条线”，当前大多数负责后勤工作的人员又兼任其他工作，，又要履行司务长的角色，同时还担当报账员和负责各项后勤保障工作，任务既重又琐碎，工作压力大，可以说，没有责任心是胜任不了本职的，更谈不上做好工作了。因此，要做好基层后勤工作，必需要以负责任的看法去做，切实增加工作责任心。
二、不断提高素养实力。基层后勤人员的学问结构、思想水平业务实力等因素，无不对部队的后勤工作产生重要的影响。“磨刀不误砍柴工”，这充分说明白提高素养和实力的必要性。因此，要做好基层后勤工作必需要加强学习，努力提高素养实力。俗话说得好：“人要活到老，学到老”，我们要在日常工作中一点一滴去学，不懂就学，不会就学，缺什么学什么，少什么补什么。作为一名后勤干部既要学业务，又要学理论，既要自学，又要擅长向他人学，既要学后勤学问，又要学其他学问。如基层单位的后勤人员，既是整个单位的“管家”，又是领导身边的参谋助手，还是官兵们的好“帮手”，其素养实力和业务水平的凹凸，与整个单位的工作休戚相关。所以，基层后勤人员必需要自觉学习科学文化学问，加强业务学习，提高自身整体素养。当前，我们要仔细学好《后勤规范标准》和《后勤业务规章》，实行好后勤法规制度。同时，要主动引导广阔官兵刻苦学习和驾驭科学文化学问，热忱激励他们在后勤各个不同岗位上充分发挥自己的聪慧才智，努力创建一个仔细学习、主动进娶奋勉向上的良好氛围。


三、不断加强经费管理。管理工作是后勤工作的永恒主题，强化管理是后勤建设的内在要求。而经费管理是管理工作在基层后勤工作中最常常也是最重要的一个环节，因此，必需要自觉执行和落实经费运用的有关管理制度，把钱用好、管好，确保成效。当前，一些基层单位对经费管理把关不严、管理混乱，一些单位甚至存在着“用将来钱，花过头钱”的现象，所以加强经费管理工作势在必行。当前单位主管作为第一责任人主动担当和履行职责外，作为分管后勤的副职领导，也自觉执行有关制度，加强经费管理，切实限制不合理开支、无安排