文档介绍：年度总结公司年度报告
2016年企业年度报告
光阴荏苒，光阴流逝，20xx年片晌间过去了。
全体员工，在企业各级的领导下，同努力，在各部门的互相支持配合下，企业全年完成生产方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的优异场面安全工作是企业的
命脉，是企业管理的重中之重，它直接关系到企业的生计和发展以及每个员工的亲自利益。
为此企业领导一班人高度重视，向来把安全工作放在优等大事来抓，获取了优异收效。
实现了全年无重要安全事故的优异场面。
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1、加强安全领导。
年初企业即成立了以X总为组长的安全工作领导小组，加强安全督查检查，
及时发现和除掉安全隐患，不断更正和完满安全工作制度。
2、重视安全教育，提高安全意识。
合时组织安全知识培训，如期讲评安全工作情况。
时辰提示广大员工“安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。
坚持警钟长鸣，常抓不懈。
3、上下一心，齐抓共管。
严格执行“安全第一，预防为主”的目标，紧紧围绕“人身安全、财产安全、施
工安全”的目标，形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全工作氛围。
绝不同样意不讲安全的人和事存在。
对忽视安全工作的部门，发生安全事故的责任人坚决办理，决不姑息迁就。
4、成立应急小分队，拟定应急方案。
当发生紧急情况和安全事故时，保证及时有效的办理，最大限度把损失降到最低程度。
5、加大设备的维修和保养力度，保证安全运行。
20xx年企业在资本十分紧张的情况下，仍保证了设备维修和保养开支
37万
余元，充分说了然企业对设备安全运行的高度重视。
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真切做到了发现问题及时维修，如期组织检查保养，不同样意带故障车辆上路，不同样意设备带故障作业，将安全隐患除掉在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行安全。
(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识
企业的绝大部分员工能严格要求自己，工作积极主动，认真负责，遵从企业安排和调换。
积极参加企业组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，认真负责，获取了企业领导的高度必然。
二、工作中存在的一些问题
各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。
主要表现在工作人员对某些工作认识不足，以致工作“能拖就拖，能缓就缓”
的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在必然程度上影响了工作
进度。
前场与施工方和生产部门的连结还不够。
主要表现在：施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高，管道架设时有延后的现象发生等。
，工作怕脏怕累，只要组织照顾，不要组织纪
律。
不遵从工作安排，工作锱铢必较，互相推诿扯皮的现象在必然程度存在。
这也不关他的事，那也不关他的事。
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为此，新的一年，我们要加强纪律整改，对不遵从工作安排的，企业将