文档介绍：投资企业项目代建制管理方法
某投资有限企业
项目代建制管理方法
为更好的办理投资人、使用人和代建人之间的关系，依照项目投资、工程建设、市场监
织设计优化工作，进行可行性研究和项目建设策划并办理相应施工允许及报批手续；在项目实行阶
段，代表业主对工程项目进行质量、进度、投资、安全文明、合同、信息等进行管理、协调解控制；
在项目缺点责任期，配合做好质量保修以及项目决算工作等。详细以下：
1、负责工程设计管理工作。
.负责工程的方案设计、初步设计和施工图设计各阶段工作，组织设计优化和批报工作，与投资人和使用单位交流协调，保证在功能方面最大限度地知足使用单位的需要。
②.负责组织建设过程中的设计施工交底和技术协调。
③.负责项目估算（施工图估算及有关花费）编制审察工作，报投资人审批。
.若需进行重要设计更改时，组织提出更改方案上报投资人，并牵头会同各有关部门组织审察和审批。
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投资企业项目代建制管理方法
2、负责工程招招标、采买管理工作
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投资企业项目代建制管理方法
①、负责依照企业企业的有关招招标规定，组织工程设计、勘探、监理、施工和资料设备采买
等招标工作，并签署有关合同，并报投资人审察存案。并接受投资人的监察和审计。
②、负责项目各种施工、设计、采买等合同的草拟、谈判、签署和管理工作，并按《合同
法》履行建设方（甲方）权利，执行并肩负建设方法定职责和义务。
③、办理项目建设工程规划允许证和施工允许证等动工前一定执行的报批手续；
、负责工程进度的管理。
①.负责依照工期要求，编制工程进度整体计划，并报项目业主鉴定；
.按同意的进度计划实行项目建设工作，保证项目按期建成；
.按期组织召动工程例会，实时剖析、协调、均衡和调整工程进度，每个月5日前向项目业主
上报上月有关进度的信息、报表和存在的问题；
④.其余工程进度管理工作。
、负责工程的质量管理。
.依照国家和省市公布的建筑管理条例和施工规范,以及对项目建设标准、技术规范的要求，成立质量保证系统，严格管理，保证工程质量达到预约目标；
②.对工程质量负责，发生质量事故时应实时查明原由和详细责任，并实时组织事故办理方案
的实行；
.负责组织工程实行过程中分项分部工程的查收，包含隐蔽工程和各种资料、设备的查收；
.其余工程质量管理工作。
5、负责工程投资管理工作。
.经过招标择精选择工程施工单位和设备资料供给商，推行科学管理，严格控制工程造价；
②.负责编报年度投资计划和月度资本使用计划，并依照工程合同和工程进度向项目业主提出
资本拨付申请；项目建成后，负责工程结算和编制工程完工财务决算，申请决算审察和项目审计，
办理各专业工程在保修期内工程尾款的支付；
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③.严格依照同意的建设规模、功能、标准和概算组织建设，若有改变工程投资控制范围的调