文档介绍：执行力培训心得领悟合辑
我参加了市企业人力资源部组织的中层干部培训学****首先我特别感谢上级领导花费了大量的人力，财力，精力为我们提供这样的一个特别好的学****时机，让我们不出家门、工作之余即可进入课堂，聆听xx企业管理咨询有限企业管理技管理工作的全过程。
有无数的人拥有优秀的智慧，但只有那些懂得怎样执行的人才能获得成功;有无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得怎样执行的企业才能获得成功。在建设一强三优现代供电企业的征程中，我们将不断提高企业的执行力，努力超越，追求优秀，以理性务实的态度，以力求完美的精神，创立xx县供电企业的新辉煌。
最近企业对管理人员进行了关于执行力的系统企业职工培训，培训里面的好多新思想、新理念给人一种耳目一新的感觉。
我认为企业举办近似的职工管理培训，最主要的意义在于能改造人的思想，使组织中的每一个人都可以经过学****获得提升，并且提高整个企业的管理水平。举个比较远的例子吧：摩洛哥和加利福尼亚是地球上纬度极其相似的两
个地方，都在各大陆的西海岸，气候相似，自然资源也可能相似，但是这两个地方当前的发展程度完全不同样。这倒不是因为人民不同，而是由于居民头脑中思想不同，这就是我要强调的观点。
同样关于管理的重要性，早在英国工业革命时期一位著名的经济学家就曾说过：我们只知道有形的浪费，而不知道由于管理不善造成的浪费更加巨大!
这次培训提出了好多可操作性的新理念，比方结果先行，自我退后、任务不等于结果，企业是靠结果生存的等，这一确实质是强调执行力建设。企业发展短期靠执行力，但长久则需要加强企业文化
建设。实际上根据波特关于企业核心竞争力的描述，企业的核心竞争力主若是差别化、成本领先、聚焦。聚焦其实是在一个细分市场上进行的差别化。所以在大的战略目标拟定了今后，最主要的任务是加强执行力建设，强调结果导向、赢在执行，最终形成自己的核心竞争力。
关于管理培训，我们应该有自己的主见，与企业的实际情况结合起来。海尔的张瑞敏针对管理书籍太多、太滥的情况时说：管理书籍看得太多了，就会像吃减肥药同样，没有效果了。我只相信一点：顾客永远是对的。
需要注意的是，随着时代的改变，管理的某些内涵也随之改变。管理大师彼得?德鲁克认为：工业时代得特点是控制，而信息时代是释放。释放意味着帮助别人找到自己，以便他们做自己想做和擅长做的事。二十一世纪的管理将更加人性化、柔性化。
企无人则止。管理最终是围绕着人展开的，首先应该要知人善任;其次是当企业发展壮大了，一定要让职工有归属感。这一点特别重要，因为一个企业真切的财富其实就是它的职工。
随着企业不断的发展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、稳定地发展，给自己和社会创立更多的价值，去寻找适合自己企业的管理模式，他们想到了军队，仍是世界最有名气的军校西点军校，因为他们有一流的执行力。我也有幸，观看了《西点执行力》培训片，并受益匪浅，深深感觉到自己的平庸和浅陋。
(一)执行力的理解。字面理解为：执行并完成任务的能力，在西
点军校中有一句经典语言没有任何借口，也是对执行力进行完整的讲解。但在企业中具备这样的人才很少，详尽有三个原因：一是企业自己的原因。因为企业要给企业管理者提供执行执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必须具备完善的管理制度和实用的人才管理体系，让