文档介绍：时间管理学****心得总结_心得体会
时间治理学****心得总结篇1
7月22日，有幸参与商社集团主办的“高效能的时间治理标准”培训。通过这次学****使我熟悉到在过去的工作中自己迷失了目标，铺张很多好时间。痛定思痛，打算在以后的工作中，利用好重要的(4)不紧急也不重要的
这四类中，(1)需要去做，(4)不要做。这样的结论一般简单得 出。那么(2)和(3)要做哪一个呢?答案是(2)。放弃不重要的事 情，可以使你更专注于重要的事物。要努力安排好不紧急但重要的事 情，安排好它们，它们就不会消失在(1)的列表中，由于你知道， (1)常常会把你搞得手忙脚乱，事实上时间治理大局部集中在(2) 这个范围内。在书本中介绍为“帕累托原则”，根据这个原则做事那 么我在将来面临多个工作时就可以根据重要程度来合理安排和执行， 避开兼顾不暇和效率低下的状况了。 比方，你要给某同事打电话通传一件事，那么，立刻就去做。但 你要给你的同事整理一份报告，那么就要特地安排时间来处理。其次，制定工作打算 造成我们铺张时间的主要缘由是没有打算。 节省时间和充分利用 时间的最正确方法之一是预先思索，周密打算。你想胜利你就得珍惜时 间，你想珍惜时间你就必需打算时间。特地安排出时间做打算。没有 打算的工作简单令人陷入盲目。尝试着用 10 分钟的打算来为你节省 两个小时的时间。一个有效打算可以分为长期的、中期的和近期的。 比方一个读书打算：我的长期打算是想在 3 个月内读完整套 5 本，中期的就是读完其中的一本。近期就是每天利用多少时间来读这本书。 打算必需要具体到可以量化、执行的程度。做打算时，需要对自 己有个充分的估量。包括你每天可以利用的时间，你需要多少时间休 息、休闲，陪家人。不要妄想每天都可以做许多事。我曾经制定过一 个打算是 2 个月背完 6000 个单词，每天 2 小时的时间。结果，执行 三天， 第四天就无限休庭了--我根本做不到每天拿 2 小时来学****英语。这就是对自己没有充分估量的结果。打算制定好之后，剩下的就是严格执行。严格规定完成期限。不要埋怨任务怎么这么多假如你在制定的时候已 经充分考虑到你可利用的时间。除非你完全没有执行这个打算的力量，否则不要轻易对 打算进展大的调整，那等于是对你制定打算时智商和推断力的否认。巴金森在其所著的《巴金森法则》中，写下这段话：“你有多少 时间完成工作，工作就会自动变成需要那么多时间。”假如你有 一成天的时间可以做某项工作，你就会花一天的时间去做它。而 假如你只有一小时的时间可以做这项工作，你就会更快速有效地 在一小时内做完它。 第三，要适时地说“不”“时间治理当中最有用的词是不”。人们组织工作不当中最常见的一种状况就是不会拒绝，这特殊简单发生在热忱洋溢 的新人身上。 新人为了表现自己，往往把来自于各方的请托都不 暇思考地承受下来，但这不是一种明智的行为。
量力而行地说“不”，对己对人都是一种负责。首先，自己 不能胜任托付的工作，不仅徒费时间，还会对自己