文档介绍：可修改 欢送下载 精品 Word
可修改 欢送下载 精品 Word
可修改 欢送下载 精品 Word
需求分析与未来作业流程报告
第一局部 绪论
一. M2专案综述
二. 需求分析及未来系统
2. 未来系统解决方案
2. 1. 综述
2. 2. 与其它模块的集成
2. 3. 采购申请及分配处理流程
2. 4. 采购订单的处理
可修改 欢送下载 精品 Word
可修改 欢送下载 精品 Word
可修改 欢送下载 精品 Word
2. 5. 供给商评估和管理
2. 6. 采购订单的收货处理
2. 7. 发票校验
2. 8. 报表需求
2. 9. 未来可能的改进
三. 生产管理
1. 综述
2. 生产管理与其它模块的集成
3. 生产管理主要业务流程
3. 1. 生产量预估处理
3. 2. 需求管理
3. 3. 物料需求方案
3. 4. 能力平衡
3. 5. 生产排程
3. 6. 生产备料/领料处理
3. 7. 生产确认及入库处理
4. 报表处理
5. 进一步改善的可能
四. 本钱会计产品本钱管理
1. 综述
2. 产品本钱管理和R/3其他模块的集成
3. 产品本钱管理主要业务流程
3. 1. 标准本钱的制订和修订
3. 2. 实际本钱的核算和分析
3. 3. 差异处理
4. 产生的报表
5. 进一步改善的可能
五. 营管系统与R/3的接口
1. 现有系统及未来需求综述
2. 与接口有关的主要业务流程及功能简述
2. 1. 接口的整体架构
2. 2. 订单出货和发票开立作业
2. 3. 缴款作业
2. 4. 公司内成品调拨
2. 5. 从关系企业调入成品
2. 6. 向关系企业调出小料和精料
2. 7. 退货作业
2. 8. 换货作业
2. 9. 盘点作业和库存流转
2. 10. 制面厂成品库生产入库及其它
2. 11. 运费结算
2. 12. 清户退款
3. 组织机构和关键数据定义
3. 1. 组织机构
可修改 欢送下载 精品 Word
可修改 欢送下载 精品 Word
可修改 欢送下载 精品 Word
3. 2. 关键数据
可修改 欢送下载 精品 Word
可修改 欢送下载 精品 Word
可修改 欢送下载 精品 Word
绪论
一. M2专案综述
国际集团为了利用现代先进资计技术辅助，提高企业的管理水平，以完善自身的机制和增强企业的市场竞争力，在集团最高层领导的倡导和推动下设立了M2专案。作为一个管理水平的标志，其最终目的是在每月的第二天完成集团公司的法定合并报表和管理合并报表的工作，到达这一目标的前提是集团拥有一套整合的企业管理应用软件系统，支持各职能部门的日常业务，同时准确及时地记录各公司各职能部门中发生业务信息，传递到其它部门分享并由各级公司总公司分折汇总。
因此，SAP公司有幸地被选为软件供给商和实施伙伴。
二. 需求分析及未来系统设计的出发点
以顶新集团的企业规模以及其业务的多样化而言，M2专案的实施应该是阶段性的。在实现M2专案最终目标的过程中，每一阶段都应该有明确的目标，第一阶段的主要目标应该是：
以XX集团公司为样板，实施一个整合的企业管理系统，支持供给链上的操作及财务会计和管理会计统计和监控。
在设计样板过程中，充分考虑到其它事业群生产经营模式的特殊性，保存样板的灵活性，以便将来推广。
统一集团内各公司的会计科目，标准财务会计的业务流程。在所覆盖的范围内为各子公司实施一个强有力的财务系统，以根本解决集团报表合并的问题。
针对M2专案的目标，依据整体工程实施的方案，SAP工程小组在完成以XX集团为样板的财会系统及供给链系统现状调研后。在顶新集团M2专案设计组，M2专案应用组的大力支持和协助下，在预定时间内完成了需求分析及对未来系统的初步设计。
后续章节中对需求的描述及未来系统解决方案的建议，根本上按企业的职能及系统的应用模块划分。财会方面的需求分别考虑了以XX集团为代表的子公司财务处理，以方便面为代表的事业群经营分析，以及总公司的财会处理和合并业务，在供给链方面的需求那么根本上，以XX集团的方便面产供销模式为主，并在讨论中参考了其它事业群的一些特性。
可修改 欢送下载 精品 Word
可修改 欢送下载 精品 Word