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新东北影城会员卡全程营销策划
策划方案目录：
企划客户环境
竞争对手基本情况
市场解析
电话营销策略
促销策略
项目定位与企业检查
他企业。
三策划项目大要
从价格到地里地址企业都拥有巨大优势，这也让我企业的宣传更加详细化，真实化。营销内容的虚伪成分越低，营销的成功率越高。这一点为企业也我企业都是成本低、收入可观、确实可行的企划。
首先我企业计划经过电话营销的方式将大量被分流的客户资源
回流，宣传企业几十年积累下来的文化底蕴。企业为我企业提供了优异的销售条件，我企业会尽善尽美的利用，让品牌深入人心。
我企业计划以宣传品牌为主，让客户接受品牌的同时购买产品，做到宣传与营销的一体化，在电话营销的过程中我企业会配合各店面的宣传，做到电话营销和店面广告一体式。
其次资料做到每日更新，任何推广的细化改变，我企业会做到第一时间认识，第一时间配合，第一时间做出成绩。营销以真实为准，
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在电话里为企业塑造诚信，可靠的文化底蕴。陈诉企业在市场竞争的各大优势，让客户理性的选择新东北，做到卖出一张会员卡就长久的留住一位客户
最后经过对市场的解析，客户资源的认识，竞争企业的解析。让我企业在短时间内给企业带来较显然的收益效果。长久的不损害企业形象的、健康的营销理念，是我企业的承诺之一。望能在今后的合作走一条双赢可长久发展的路线。
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（三）市场解析
一市场研究
我企业做了十年的市场份额解析表如下：
10%
8%
43%
光陆43%
11%
红星28%
中华剧场11%
民族8%
其他10%
28%
以上是2000年的市场占有率图样解析
10%
24%
8%
新东北24%
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17%
华辰41%
万达17%
银泰8%
其他10%
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27
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41%
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以上是2010年的市场占有率图样解析
透过图标能很显然的看见十年来新东北市场的流失情况，这使我企业更明确了营销目标，如果能把流失的老客户拉回企业那企业必将成为沈阳业内的龙头。
二市场特性
沈阳的市场散布特别集中，华臣影院（华府天地，三好街）、万达影院（太原街，铁西家乐福）、中影百脑汇（太原街）、新东北影城（青年大街店、光陆电影院、中兴店、兴隆大家庭），小影院（银泰、星辰梦幻、等）。
这也是致使企业客户流失的主要原因，现市民愿意走进影院观看电影的人越来越多，我企业会与企业的宣传步调一致让现有的资源无限的发挥。
三竞争对手排队
上位竞争对手：华晨影院
同为竞争对手：万达影院
下位竞争对手：银泰、星辰、百脑汇
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四本项目的营销人群
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根据会员卡和团体票两种产品目标客户群体可分为：
① 会员卡
其囊括的销售人群特别广泛，月收入在2000元以上的人都是会员卡的消费人群。其中包括教师、公务员、各企业员工、经理、老板；个体经营者、各界商业人士、自由职业者、司机、在校学生、电影爱好者、战略合作伙伴等。
② 团体票
可销售人群分为：体企业、大型企业、事业单位、私企老板、实体企业、市政单位如：环保局、粮食局、信息管理局、城建局、地税局等。主要的购买是在员工福利方面，现今有很多老板、经理都喜欢买会员卡，以带员工看电影为福利。会员卡比团购更有弹性。其好保留，无场次要求而深受私企老板的喜爱。
细分人群说明
应酬较多的商界人士，这一块的客户大多没有固定的上班时间，
他们整天都在疲于应酬，比起喝酒、吃饭这些伤害身体的应酬方式，
看一场电影，打一场高尔夫已经慢慢的取代它们。 新的应酬方式更加
有内涵，更加健康，电影已经形成了主流的解压方式。
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电影爱好者、在校大学生，喜爱电影仍是他们的主要购买心理。时尚的生活方式，新的思想，80、90后的它们也是我们不可缺少的一部分客户。
月收入2000元以上的人大多生活规律，每周都有特定的娱乐时间，看电影将成为他们不可缺少的放松娱乐方式。
战略合作伙伴是中国平安企业，***企业。让企业的会员卡和伙伴企业的销售奖品挂钩：比方移动企业大客户年关消