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企业发展战略规划解析的三方面
战略规划的重点是用精神解析法找出企业根本发展哲学。
我们发现,企业在成长过程中存在三种战略发展模式 ,一种是有意识的战略发展模式 ,一
济国家经济地域经济的发展规律吃透并且把握住是需要
的,此为宏观规律原因 .在中观上,行业发展过程中的不同阶段和不同地域也同样有一些自己
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相对个性化的一些可成功的规律 ,只要你企业从事的是与该行业有关的事业 ,那么一个企业发
展要成功,必然也需要符合本行业发展的内在规律和基本发展逻辑 ,否则无从谈起 .在微观上
一个企业要成功 ,大家都已经做了好多有价值的研究 ,总之一句话,就是行业可做 ,但做同一行
业的不同企业却没有能够同样成功 ,那自然是在企业微观管理上存在着一些成功之道 ,成功企
业得道了,而失败企业失道 .
,
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好多企业家和咨询专家每天在用什么宏观环境解析工具 ,中观行业解析工具 ,企业内外部
SWTO解析等一大套工具 ,但其实心里根本不理解为什么要用这些工具 ,时间长了不是成了工
具迷信,就成了为工具而工具 ,流于三流角色 .其实呢,之所以要用这些工具 ,恰巧正是为了经过
科学谨慎全面深入的客观解析 ,找出企业当时当地和未来一准时期之内所处的宏中微观环境
进而能够正确把握企业成功发展之道的宏观规律 /中观规律/微观规律,并且与企业的现实实
际情况及可预期的竞争态势相结合 ,最终得出企业可行的发展道路 ,重新修订或变革或坚持企
,
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业原有的根本发展哲学
.
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二,发展模式存在于哪处
发展模式存在于世界经济 /国家经济/地域经济/企业经济发展的客观过程中间 .所有一切
的研究工作,均是为了总结过去人类经济发展史中心个四个层面存在些什么成功规律而展开 ,
否则成了为经济史而经济史 ,无非流水帐或一堆不会自己说话的信息聚积 .近代以来,关于世
界/国家/地域/企业经济的理论研究已经十分丰富 ,但远远没有完备清晰 ,但基真相貌和轮廓已
经勾勒出雏形.
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三,我们怎样才能发现发展模式与发展哲学
发展模式的发展只有一个途径 ,那就是对世界 /国家/地域//企业经济发展中经典的过程和
成功案例进行屡次深入的实证式研究,,在普遍规律之内,蕴含着不同条件下不同的个性化的成功模式等多条成功发
展路径,人文科学真理并不是唯一的 ,但基本的总的规律却是基本一致和相通的 .
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至于关于详尽企业的发展模式的解析 ,自然本源于关于企业过去发展历史和重点性举措
,但隐藏在企业
发展战略模式之内的深刻的发展哲学 ,则一方面需要深入研究企业发展历史 ,另一方面需要深
入挖掘企业的所有者和经营者心里深处显意识甚至潜意识里里的原始战略方法 /战略目标和