文档介绍：城市精细化管理活动的实施方案
为贯彻落实区委城市精细化管理的精神,有效解决城市容貌管理中存在的问题,进一步树立我区形象,提升城市管理水平,努力实现“经济转型和跨越式发展”的目标,我办按照区委城市精细化管理领导小组的要求,特制定城市精细化管理活动实施方案:
一、指导思想
为更好的推进城市精细化管理活动,实现经济转型和跨越式发展,我办以户外广告管理为入口,牢固树立我区“第一窗口”、“第一形象”、“第一门面”意识,按照“有目标、有责任、有标准、有考核”的要求,将户外广告管理工作流程化,强化各环节的责任追究和奖罚制度的落实,从细微之处入手,强力推行户外广告的精细化管理,为我区的招商引资创造更好的环境做出积极贡献。
二、管理内容
户外广告
1、管理标准。城区内无非法户外广告;户外广告设置位置适当,内容、形式、规格、色调与周边环境相调;无过时、过期户外广告;破旧缺损歪斜的户外广告及时维护更新;夜景区域建设的户外广告灯光设施的完好率、亮灯率达到98%以上;户外广告无安全隐患;户外广告的设置严格按照《平川区户外广告设置经营管理办法》的标准执行。
2、管理措施。(1)建立户外广告审批、管理、查处于一体的管理目标责任制,从根本上解决户外广告根治难、管理难的问题。(2)联合区城管所对户外广告管理进行统一管理,建立有序的市场化运作机制。按照
“统一规划、合理布局、总量控制、有偿使用”的原则,合理开发资源,稳步推进户外广告有偿使用,形成比较健全的服务、管理、执法和资源开发工作机制。
三、实施步骤
推进户外广告精细化管理工作分两个阶段--突击整治阶段和日常管理阶段。
突击整治阶段分三个步骤实施:
(一)动员部署阶段(2011年3月1日至5月30日)。对精细化管理活动进行动员部署,按照任务分工,抓紧调查摸底,制定详细的实施方案。同时,广泛动员广告运营商及广告公司共同参与,营造良好的工作氛围。
(二)集中整治阶段(6月1日至11月31日)。组织我办工作人员迅速行动,科学部署,周密安排,全面落实各项整治任务。要采取多管齐下,齐头并进的方法,确保各项工作按方案要求扎实推进,按时完成。
(三)检查验收阶段(12月1日至30日)。由我办领导班子成立考评领导小组,对我区户外广告进行综合检查,奖罚评价,最后予以公示。
四、日常管理工作流程
(一)日常管理。日常管理要建立管理台帐,对