文档介绍：竞聘财务经理演讲稿
二、按规定审核、汇总、编报项目部各种会计报表或数据，真实、完整、刚好地反映经营成果，并为房产公司及董事局供应精确数据和信息依据。同时，进一步加强重要印章保管和会计档案管理，防止各类平安事故的发生。
三、进一步管理体系。
(2)合理配置财务人员，依据须要设置财务岗位，做到高效、精炼。
(3)在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。
4、以加强稽核为手段，强化工程监督管理。
对于今后公司的各类在建项目，以内部稽核作为重要手段，进一步强化约束机制，重点加大项目过程监管力度。加强对项目成本限制、风险防范等环节的管理。
5、以追求创新为动力，谋划公司利益最大。
财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。可以说，财务创新是公司“开源”的助推器，是公司“节流”的拦水坝。
四、一点建议—以盈利为目标，追求股东、员工各方利益和谐共荣。
大河有水，小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现“大河有水”?方法万千，说到根本，不外乎“开源”“节流”。在“开源”上做足文章，在“节流”上下足功夫，可观的利润就会向我们招手。
在“大河有水”的前提下，协作有效的激励机制，完善的晋升制度，充溢人文气息的管理文化。信任肯定能充分调动员工的主动性，实现员工和企业共成长、同发展。
各位评委，各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又须要不断创新的工作;是一项甘当孤独而又静默无闻的工作;是一项充溢挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创建效益的工作。我酷爱财务工作，更爱这如画的某某。
我坚信，我能胜任财务经理这一岗位，请评委、同事给我一次呈现自我的机会。我情愿为这一工作付出自已的汗水，更乐意为某某的腾飞奉献自已的才智。
感谢!
竞聘财务经理演讲稿3
敬重的各位领导、各位同事：
大家好！
我是财务部的晓张，今日我演讲的题目是：假如我是财务部经理。
首先，感谢公司为我们供应这样的一个竞聘机会，让我们有熬炼自己、展示才华、提高素养舞台。面对这次机遇与挑战，我对自己充溢信念，这种信念来源于两个方面。
一是对自己实力充溢信念。
二是对企业的将来充溢信念，我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而傲慢和骄傲！
我竞聘这个职位，有三个缘由。
一是基于对这个职位的了解和对自身素养与实力的相识。
二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理阅历，来为我公司的发展贡献自己的一份力气。
三是想在公司这个广袤平台上施展自己的理想——做一个精彩的职业经理人。
我的竞聘演讲有以下两方面内容。
一是我在本次竞聘中的优势和劣势。
二是我担当财务部经理以后对一些详细工作的浅显想法。
一、我的优势和劣势：
1、我的财务管理工作经验：
我于11012年毕业于财务管理专业，目前是中级职移用，近20年来，先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作，特别熟识商业批发零售、工业企业全套财务核算。另外，我有10余年财务总监、财务经理的工作经验，得到了前任企业各级领导和同事的认可，有良好的口碑。
2、我的管理水平：
日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员合作，编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。多年的财务工作，熬炼出较强的洞查力，能够发觉工作中的疏漏，从而健全各环节的监限制度，为企业限制损失和漏洞。
3、我的组织协调实力
对内：
能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合理建议的灵感；通过沟通与思索，找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决；找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。
对外：
与上级经理税务机关、金融单位、专管人员保持联络，交挚友，使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事务，例如：监管部门或税务部门的突击检查，能够处变不惊、沉稳应对、事后刚好沟通妥当处理。