文档介绍：建筑工程的施工质量控制浅析
建筑工程的施工质量控制浅析
摘要:建筑业是国民经济的支柱产业,质量控制是工程施工管理的关键和核心,本文主要从施工质量控制体系的建立和相关内容,以及运行,施工质量控制的关键点等做了简要分析。
关键词:建筑工程;施工;质量控制
中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:
建筑施工质量是保证房屋质量的核心。质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督,进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制,实现预期质量目标的系统过程。建筑工程由于其自身的特点,施工组织管理较其他建设工程繁杂。施工方作为工程质量自控主体,在工程质量形成过程中起着决定性的作用。本人结合多年施工经验,将自己对建筑工程施工过程质量控制的方法和措施方面的认识介绍如下。
1、项目质量控制体系的建立和运行
建筑工程项目质量控制体系服务于建筑工程项目管理的目标控制,因此,其质量控制的体系职能应贯穿于项目的勘察、设计、采购、施工和竣工验收等各个实施环节。建立项目质量控制体系首先需明确体系所涉及的质量责任自控主体和监控主体。即包括设计、施工或材料设备供货等负有直接的产品质量责任的单位,属质量控制体系中的自控主体;对各质量责任主体的质量活动行为和结果实施监督控制的质量监控主体,如业主、项目监理机构等;以形成明确的项目质量控制责任者的关系网络架构。制定体系质量控制制度,作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。建立项目质量控制体系后要能有效地运行,还有赖于体系内部的运行环境和机制的完善。通过联系建设工程项目各参与方的建设工程合同来明确质量标准和责任条款;参建各方质量管理专职人员和必需的物质资源的合理配置;以及项目质量控制体系内部的各项管理制度为质量控制体系各个环节的运行,提供必要的行动指南、行为准则和评价基准的依据,是体系有序运行的基本保证。
做好全过程的施工质量控制
施工质量控制是一个涉及面广泛的系统过程,通过事前预控、事中控制和事后控制相结合的途径依次展开。事前预控是以施工准备工作为核心,包括施工条件的调查和分析;施工图纸会审和设计交底;施工组织设计文件的编制与审查;工程测量定位和标高基准点的控制;施工分包单位的选择和资质的审查;材料设备和部品采购质量控制;施工机械设备及工器具的配置与性能控制。事中控制即项目施工展开过程质量控制。通过施工技术复核、施工计量管理、见证取样送检、技术核定和设计变更、隐蔽工程验收等一系列的质量控制途径和方法,促使工程质量能够实现预期目标。施工质量检查验收作为事后质量控制的途径,强调按照«建筑工程质量检验评定标准»规定的质量验收划分。从施工作业工序开始,依次做好检验批、分项工程、分部工程及单位工程的施工质量验收。通过多层次的设防把关,严格验收,控制建设工程项目的质量目标。
3、施工质量控制关键点的设置与实施
(1)、施工质量控制关键点的设置
施工质量控制点是施工质量控制的重点,凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等,均可列为质量控制点,实施重点控制。施工质量控制点的设置,是根据工程项目施工管理的基本程序,结合项目特点,在制定项目总体质量计划后,列出各基