文档介绍：2
领导能力提升培训心得体会
领导力气提升培训心得体会
通过在XX党校几天的培训学习，结合自已的工作经受，虽然是在一个很低层的位置做一名副职领导，而且时间不算太长，正由于这样，才更需要不断学习，不断总结阅历，不断摸索前进，2
领导能力提升培训心得体会
领导力气提升培训心得体会
通过在XX党校几天的培训学习，结合自已的工作经受，虽然是在一个很低层的位置做一名副职领导，而且时间不算太长，正由于这样，才更需要不断学习，不断总结阅历，不断摸索前进，下面谈谈个人对领导力气的一些个人看法。
一、领导力气需要专业素养做支撑。
一名出名的领导，必需具备有扎实的业务素养，必需具备管理部门所具备的必要的学问，不能门外汉管理门内汉，非专业的管理专业人士，尤其是一些专业性较强的部门。俗话说，内行看门道，外行看吵闹。假如专业不扎实，当为一个部门或者单位的领导，引领整个部门路线时就会发生偏差，讲话、做事、方针、政策甚至会闹笑话。因此，做为领导，必需具备有扎实的业务素养。提高业务素养，必需从学习动身，从实践出去，在学习中进步，在实践中进步。要有钻研的精神，向工作一线的同志学习，向专家学习，把业务学问系统化、专业化，这样开展工作，才有的放矢，找到问题的关键，对症下药，少走弯路，对于干部和下属才有劝告力。
二、领导力气需要博大胸怀做内涵
一名领导曾对我说，你的肚子里能容下多少人，就能管理多少人。领导就是一名协调员，是一名和事佬，是去解决问题，化解冲突，推动进展的。集体是由人组成的，人与人之间相处久之后，总会有不协调的声音，如何化解这些不协调的声音，求同存异，做为领导，就必需具备有博大的胸襟，以问题为动身点，以解决问题为宗旨，对事不对人，把问题引导到正解的路线上来，不因人而异，坚持正确的立场，问题总是能订正到正确的路线上来的。朱镕基曾说过，"吏不畏我严，而畏我廉，民不服我能，而服我公，公则明，廉则威。"做为一名领导干部，公正廉洁，处事以公，以理服人，必定受到其他同志的敬重。反之，假如任人为亲，徇私枉法，必定引起干部队伍的不公正看法，滋长歪风邪气，不利于开展工作。
2
三、领导力气需要八面玲珑为润滑剂
记得有一句话是，做事先做人，做人成功，做事便会成功。一个擅特长理人与人之关系的人，就必需能成大事。领导的性格有千百种，但就我所接触的人来看，他们都是擅特长理人与人之间的关系的。他们工作时认真负责，一丝不茍，平常工作之余，性格随和，擅长交际，与同事、伴侣能交心。他们言行全都，知行合一。同事与之相处，没有压力，没有高高在上的感觉。要擅长发觉人才，对于有才能的干部，要重点培育，加压加担，要给他一个成长的机会与平台，培育他、教育他。而对于小人，则要敬而远之，找合适的机会教育他，让他明白成果是做出来的，力气是在工作中体现的。
四、领导力气需要效率优先为加速器
领导担当着更大的压力，要要对工作负责，对上级负责。必需要有效