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洗煤车间节能降耗方案.docx

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洗煤车间节能降耗方案.docx

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文档介绍

文档介绍:洗 煤 车 间 节 能 降 耗 方 案
3〕、强化浮选操作,浮选司机要认真观看入料浓度的变化 严格加药制度,合理调控药剂,杜绝药剂铺张。
2、絮凝剂和石灰
1〕、加强聚丙烯酰***和石灰的质量和库存治理特别是产品 质量的把关,降低虚耗。
2〕、严格聚丙烯酰***的水溶液比例在 —%范围内,提高药 剂的利用率。
3〕、药剂添加司机要准时观看煤泥水的浓度变化,准时合 理调整药剂的添加量。
四、降耗
吨煤介耗是洗煤厂工艺技术治理的重要指标,车间结合实 际生产和现有工艺设备条件以降低吨煤介耗作为突破点,通过 对重介分选工艺、设备治理和技术治理等影响介耗因素的分 析,提出了有针对性的把握措施,以到达降低重介质消耗的目 的。并以此为根底,实行车间介耗考核方法,推动车间节能降 耗工作。介质消耗可分为技术介耗和治理介耗。技术介耗是重 介质产品和磁选尾矿带走的介质量;治理介耗是由于运输转载 或添加方式不佳 、治理不善等造成的介质损失。这两个方面只 要有一方存在问题,都将造成介质消耗的大量增加。因此车间 从这两方面同时入手强化考核。
一〕、工艺环节、设备的技术治理考核
1、弧形筛脱介治理考核
进入稀介质中的磁铁矿粉量越少,越有利于降低介耗,因 此要尽可能回收浓介质。洗煤车间浓介质的回收由弧形筛和振 动筛的二段完成,其中弧形筛负担着脱掉 80%以上的浓介质, 所以弧形筛工作状况的好坏直接影响介耗的凹凸。为此,必需 加强弧形筛的脱介治理,班班现场查看,一旦觉察弧形筛泄水 及脱介效果不好,马上对其翻转或更换,以削减浓介质进入稀 介质段。如车间觉察洗煤班没有准时检查弧形筛的脱介效果,
造成下一班接班生产就跑介的状况或本班消灭因弧形筛脱介差 产生产品大量跑介还坚持生产不调弧形筛的现象,车间觉察一 次处以当班班长 100 元罚款,密度司机 80 元罚款。 2、脱介筛的工作效果考核 (1)、强化洗水治理考核,确保清水脱介。脱介筛喷水质量的好 坏既影响产品质量,同时也影响介耗。高浓度的洗水用作喷 水,将降低磁铁矿的回收,造成介耗上升。因此要强化对冼煤 循环水的治理,如消灭因药剂添加不到位造成循环水浑浊的情 况,一次处以当班班长 100 元经济惩罚,二楼药剂司机 100 元 经济惩罚。 (2)、脱介筛喷水压力考核,加强脱介效果。脱介筛喷水压力的 大小直接关系到筛上物品的脱介效果。早班人员必需检查每天 的喷水压力状况,觉察喷水压力偏低要认真检查管路状况,并 作出有效的处理,如车间觉察早班没有认真检查和处理管路而 造成的喷水压力偏低状况,一次处以早班班长和筛子清理人员 各 100 元经济惩罚。 (3)、喷头疏通考核,确保脱介筛喷水量。由于脱介筛喷水用的 是洗煤循环水,因此