文档介绍：燃油考核管理办法
为规范营运车辆燃料消耗的采购、领用、统计、定额及考核，制
订管理办法如下：
一、燃油采购
1、内部采购：集团公司运输车辆应首选公司内部加油，禁止空
油箱外出从事运输任务。为保证生产需要
燃油考核管理办法
为规范营运车辆燃料消耗的采购、领用、统计、定额及考核，制
订管理办法如下：
一、燃油采购
1、内部采购：集团公司运输车辆应首选公司内部加油，禁止空
油箱外出从事运输任务。为保证生产需要，公司安全技术管理人员及
时协调中石油公司，并办理燃油的采购手续。
2、外出加油：由公司安全技术人员统一办理加油卡，严禁现金
加油。
二、燃油的领用
1、营运车辆完成本次运行任务后，凭本班次运行路单在公司指
定油站加满油箱。
2、加油时驾驶员须出示本班次路单，加满油箱后由加油员填写
公司名称、车号、数量，驾驶员要认真复核并在“司机”栏内签名认
可。
3、营运车辆实行满油箱制，驾驶员交接车时应检查油量，不足
时及时补充，否则亏油由接班司机承担。
4、实行一班一单制，禁止出现一张路单重复加油或不加油。
5、需在外地加油时，应使用加油卡加油，余额不足时应及时通
知公司办理续费手续。
三、燃油定额及考核
（一）公司根据车型、道路、环境标定的耗油量，并结合实际确定燃油消耗定额，标准如下：
单位：升/百车公里
春秋(3、冬季（12-
车型夏季（5-10）月
4、11)月次年2）月
（二）燃料消耗的考核与奖惩
1、安全技术人员负责燃料消耗考核工作，按月考核。运营中心
应建立相应的燃料消耗管理台帐，做到节油管理到车到人。
2、节油按3元／升进行奖励，超油按6元／升进行处罚。
（三）违纪行为的处罚
1、公司车与车之间不准借油，不准转让，一经发现，借让双方
分别处以5倍借让油金额的罚款。
2、严禁将燃油加入其它容器，一经发现按***论处，对责任人
解除劳动合同，并处罚2000元。
3、在公司指定油站加油时，加入油箱的数量应与路单“加油栏”
中填写的数量一致，严禁弄虚作假、损害公司利益，一经发现，按贪
污论处，对责任人予以开除并罚款2000元。
、在公司指定加油站以外加油时，应认真遵守公司规定，严守纪律，严禁弄虚作假，少加多报，一经发现，按***论处，对责任人予以开除，并罚款2000元。
5、公司管理人员在加油过程中，直接或间接参与弄虚作假或放
任违纪行为的发生，损害公司利益，一经发现，按***论处，对责任
人予以辞退，并罚款2000元。
6、如遇雾、雪天气等封路情况，应按照GPS、行车记录仪记录，
经主管领导批准后按实际情况考核。
四、本规定适用于公司所属各类营运车辆。
公司档案管理制度
一、总则
、为加强本公司档案工作，充分发挥档案作用，全面提高档案管理水平，有效地保护及利用档案，为公司发展服务，特