文档介绍：
就业指导创业计划书
就业指导创业计划书【 1】
一、选择此项目创业的目的
此刻社会就业局势严重， 就： 350 元/月
初二、初三： 400 元/月
九、两方签合同
甲方： “梦，翱翔 ”家教指导班
乙方：学生家长
(一)两方的义务
甲方为乙方供给家教服务， 增强教课成效，为人师表，不体罚学生，见告乙方家长上课下课时间，若有暂时改动提早通知乙方。
乙方负责学生上学下学的接送， 在没有乙方署名， 甲方不同意学生走开，乙方要踊跃配合甲方的教课工作。
(二)两方的权益
学生在指导班不听从甲方管理， 在劝告教育的状况下还不改过， 甚至影响正常的教课工作与次序， 甲方能够把儿童领回去， 不退还指导费。
乙方能够前来家教班观看讲堂教课状况， 提出自己的建议， 对老师
进行评论。
十、宣传 (营销 )策略
关于这个家教指导班在做好内涵建设的同时也要同时做好宣传工作，因为宣传是我们对外交流的一扇窗。
此刻我们有以下四点宣传计划：
a、选择中高档的小区并在小区内建立点派特意人员进行定点式宣
传
b、在小区内和中小学邻近粘贴海报
c、在中小学邻近发放我们印制的宣传单
d、托熟人介绍
十一、管理者
作为 “梦，翱翔 ”家教指导班的设计者我以为让我们来当管理者是最适合的。
因为我们对这个指导班的理念、 制度、运转等等都是很认识的并且我们几个设计者又都是师范专业的， 让行家管理行家是比较科学的也是比较可行的。
十二、资本投入
因为初次创业， 我想选择地点在学校食堂的地下室里， 自己与学校老师交流，获得他们的支持。
有大学生创业基地，场所花费能够免去。
同时，里面也有课桌，无需购置，教师薪资的发放，按每人每晚
35 元支出和 200 元的宣传花费。
就业指导创业计划书【 2】
目 录
序言
一、团队概括
1)团队简介。
2)经营项目。
二、产品与服务
1)产品描绘。
2)产品 swot 剖析。
3)销售方式。
三、市场剖析
1)目标花费群。
2)市场环境剖析。
四、市场销售战略
1)销售策略分阶段目标。
2)营销原则。
五、管理团队
1)团队的构成。
2)管理规划。
六、财务
1)资本筹集方式。
2)财务历史数据。
3)财务估算。
4)现有财产剖析。
5)财务走势。
6)财务总结。
七、时机与风险
时机。
2)威迫。
3)应付之策。
前 言
此刻社会上愈来愈屡次地出现 “80后”、“创业 ”、“新新人类占据市场”等名词，好多大学生以为 “创业 ”自己就是一种职业，在就业顶峰，给自己一片更广阔的天地。
好多人还以为在此后的社会中， 自主创业的人会愈来愈多， 甚至成为就业的主流，成为大学生毕业后就业的首选。
而我们以为实现自我价值是证明自己的最好门路。
大跃进创业团队不肯意碌碌无为， 选择自主创业是为了经过这一门路来证明自己的能力。
作为在校大学生，我们理解创业有艰辛，收获大于利润。
这类成功是属于自己的，就算失败也不会感觉遗憾。
法国人有句话说：每一个人都应当有一双好鞋，因为这双鞋，会带你到最美好的地方去。
踩着那些漂亮的、 优雅的、舒坦的鞋子，整个人的精神也会不同样。
是的，这也是我团队致力的目标。
拖鞋作为老百姓生活的必备品， 不像保健品或观点性产品， 它一百
年也不会消逝或许被裁减 。
中国均匀每人年花费 双，并且好多